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試論如何加強建筑施工項目質量管理

2009/10/13 9:16:42 |  3117次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  【摘要】文章在分析工程項目質量的構成及影響因素的基礎上,從人員、機械設備、材料、施工方法和施工環(huán)境等五方面探討了施工階段加強項目質量管理的控制要點。

  【關鍵詞】建筑施工;質量管理;影響因素;控制要點
  
  近幾年來,我國的工程建設和建筑業(yè)有了較快發(fā)展,但在發(fā)展過程中也出現了一些問題,特別是工程質量問題給國家財產和人民群眾的生命財產安全構成了巨大威脅。一些施工企業(yè)的施工質量管理還在老模式下徘徊。這說明質量管理工作任務還相當艱巨,質量管理工作者需要更進一步深入。

  一、工程項目質量的構成及影響因素分析

 ?。ㄒ唬┕こ添椖抠|量的構成過程

  工程項目質量是按照工程建設程序,經過工程建設系統(tǒng)各個階段而逐步形成的。建筑產品的形成過程,也是建筑工程質量的形成過程, 它是這個項目的可行性研究、決策、設計、施工、驗收這幾個階段質量的綜合反映。

 ?。ǘ┕こ添椖抠|量的影響因素分析

  在工程項目中影響質量的因素主要有:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法〔Method)、環(huán)境(Environment),稱為“4MIE ”的影響。因此, 對這五方面的因素嚴格予以控制,是保證建設項目工程質量的關鍵。

  1.人的因素。人, 是指自接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者,自接或間接參與工程項目建設的人員都將影響工程建設的質量。

  2.材料因素。材料( 包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件, 實現投資、進度控制的前提。

  3.施工機械設備因素。施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,對工程項目的施工進度和質量均有自接影響,合理使用機械設備,正確地操作,以充分發(fā)揮建筑機械的效能,力求獲得較好的經濟效益。

  4.方法因素。方法主要是指施工方法和施工技術,如施工方案、施工工藝和操作技能等施工方案正確與否,是自接影響工程項目的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。

  5.環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素很多,概括起來可分為三類,即工程技術環(huán)境,如地形、地質、水文、氣象、勘測、規(guī)劃、設計、施工等:工程管理環(huán)境,如質量保證體系、管理措施等: 勞動環(huán)境, 如勞動組合、工作面等。

  二、施工階段加強項目質量管理的控制要點

  施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié),工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。下文根據前面分析的“4MIE”的影響,從五個方面來探討加強施工階段質量管理的控制要點:

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  在施工過程中,人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設的全過程都是通過人來完成的,人員的素質,如技術水平、決策能力、管理能力等,都將直接或間接地對施工質量產生影響。具體而言:

  1.選好用好人,提高員工素質。一個項目是否能夠優(yōu)質高效按期竣下,并能最人限度的創(chuàng)造效益,把人用好是關鍵,這是項目管理的重中之重。施工隊伍的選擇,更要注重整體素質, 堅持持證上崗, 嚴格把關。對關鍵崗位、特種崗位和特殊專業(yè)上的操作人員,必須持有建設行政主管部門簽發(fā)的上崗證,如鋼筋焊接工、施工電梯及塔吊的操作工、施工現場電工以及施工員、預算員、質檢員、材料員、安全員等,都必須持有效上崗證件。

  2.加強監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。在施工過程中,通過提高操作人員的自覺性、責仟心,加強自查、質檢和監(jiān)理等措施,使操作人員在施工中嚴格按國家規(guī)定的施工操作規(guī)范進行操作。

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