的部件就確定這個(gè)，沒(méi)有對(duì)比的方案肯定不是好的方案。比如XXX設(shè)計(jì)B產(chǎn)品時(shí)，對(duì)于奶瓶大小的電解電容就有多次選型，需要對(duì)成本、性能參數(shù)進(jìn)行折中。
平時(shí)積累高性價(jià)比的設(shè)計(jì)方案，在我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中任務(wù)緊、壓力大，沒(méi)有時(shí)間和精力去測(cè)試很多方案，比如SP3220和MAX3232，同樣的功能但價(jià)格有很大的差異，用那種呢?驗(yàn)證工作需要在平時(shí)多積累。
對(duì)成本控制和開(kāi)發(fā)進(jìn)度、功能實(shí)現(xiàn)分情況區(qū)別對(duì)待。對(duì)于產(chǎn)品量很大的產(chǎn)品嚴(yán)格控制成本，1塊功能比較復(fù)雜的板子削減10元的成本是不困難的，1000套就是1萬(wàn)元的純利潤(rùn)了。相反，對(duì)于一些小批量、高附加值、定制型的產(chǎn)品盡量使用成熟模塊、外購(gòu)件等搭建，自己開(kāi)發(fā)會(huì)出現(xiàn)大量的時(shí)間成本投入，也會(huì)產(chǎn)生可靠性問(wèn)題，導(dǎo)致后期維護(hù)成本居高不下，可能導(dǎo)致虧本。類似產(chǎn)品需著眼于功能實(shí)現(xiàn)，具體過(guò)程以快速、可靠為重。
在任何類型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，能以軟件實(shí)現(xiàn)的不用硬件實(shí)現(xiàn)，除非兩者會(huì)導(dǎo)致懸殊的工作量。原因如下：1、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。硬件的改動(dòng)所需付出的代價(jià)遠(yuǎn)高于軟件的改動(dòng)。2、在產(chǎn)品維護(hù)階段。硬件基本不能通過(guò)升級(jí)實(shí)現(xiàn)，軟件可以通過(guò)給用戶更新版本，彌補(bǔ)漏洞、增加功能。3、在產(chǎn)品生產(chǎn)階段。軟件在產(chǎn)品化后基本不產(chǎn)生什么生產(chǎn)制造成本。
3、外購(gòu)部件選擇。
外購(gòu)件約占70%-85%之間的產(chǎn)品成本，在研發(fā)階段需要對(duì)外購(gòu)部件進(jìn)行多方對(duì)比，選擇合適的型號(hào)。比如電臺(tái)，同樣的性能價(jià)格差異可能達(dá)到60%。
定期對(duì)外購(gòu)件進(jìn)行市場(chǎng)行情考察，尋找更高性價(jià)比的替代方案。
4、積累重用模塊。
在USB-232相關(guān)模塊的使用上，大家是不是發(fā)現(xiàn)一個(gè)功能可靠、性價(jià)比高、資料完整的電路單元是多么可貴，多么有價(jià)值。在此表?yè)P(yáng)下律工，這部分是他的功勞。
我們需要構(gòu)建基礎(chǔ)電路模塊、通用程序模塊、公共代碼庫(kù)。
軟件需要對(duì)常用通用功能模塊進(jìn)行封裝，打包成便于調(diào)用和嵌入的庫(kù)、類、函數(shù)，對(duì)這類基礎(chǔ)公用代碼，軟件技術(shù)組長(zhǎng)需要檢查和維護(hù)，解決存在的漏洞，并保證軟件開(kāi)發(fā)文檔的完整、詳細(xì)。讓其他的軟件工程師能夠方便使用，降低軟件的開(kāi)發(fā)成本，降低代碼的重復(fù)編寫(xiě)。
硬件部分的可以重用的電路模塊需要整理出來(lái)，并做好積累。電子技術(shù)組長(zhǎng)需要保證這些通用模塊的優(yōu)化、可靠、高性價(jià)比。并做好文檔，說(shuō)明本模塊的具體工作原理和開(kāi)發(fā)說(shuō)明。
開(kāi)發(fā)過(guò)程齊全的開(kāi)發(fā)文檔好像會(huì)增加工作量，實(shí)際上不是這樣。我們的產(chǎn)品是面向教育的，后期會(huì)有很多的培訓(xùn)文檔、教程，這些文件的來(lái)源就是我們開(kāi)發(fā)過(guò)程所積累的這些資料。這些資料在配套資源編寫(xiě)、在對(duì)銷售部和技術(shù)支持部的培訓(xùn)中將會(huì)用非常大的用處。
對(duì)于公司而言，我們產(chǎn)品需要有人接手和維護(hù)，技術(shù)文檔越多樣化越詳細(xì)，集成本工作的成本越低。
結(jié)語(yǔ)：
此文僅對(duì)過(guò)往所積累的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和思考，真正的成本控制需落實(shí)到實(shí)處。本期的成本控制計(jì)劃主要由研發(fā)部、生產(chǎn)部大力推動(dòng)。2、3月是履行這期計(jì)劃的關(guān)鍵階段，2個(gè)月后我們重新分析成本數(shù)據(jù)，期待一個(gè)讓人滿意的結(jié)果。