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市政道路工程質量管理初探

2009/10/16 9:57:43 |  3178次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  【摘要】文章對如何加強市政道路工程質量管理進行了探討。文章提出,要努力提高全員質量意識,加強現(xiàn)場施工管理,充分發(fā)揮工地試驗室的作用,堅持現(xiàn)場跟蹤檢查的辦法,并處理好工程質量管理與進度、效益的辯證關系,密切關注設計質量。

  【關鍵詞】市政道路;工程質量;管理措施
  
  市政道路工程質量事關政府形象和城市的市容市貌,與市民生活息息相關。近幾年來,各地都在大力開展市政工程建設,市政道路工程有許多不同于其他道路工程的特點,這是由于城市道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設施需同時施工,城市交通的需要又不允許工期過長,各種城市公用設施、交通設施與道路建設同步建設,加大了工程的復雜性,經(jīng)常出現(xiàn)一些特殊的質量通病。這就迫切要求我們必須重視和加強市政道路現(xiàn)場施工中的工程質量管理,提高市政道路工程的施工質量。
  影響道路質量的因素很多,有設計方面因素,有建材的品質因素,有施工的因素,而施工質量又與施工人員的責任心、技術素質,以及操作機械、施工工藝等有關??傊?,道路最終的成品質量是一個綜合性的問題,質量的好壞是各種因素的綜合反映。筆者認為,加強市政道路工程質量管理要從以下幾方面做起:

    一、努力提高全員質量意識

    在經(jīng)濟體制轉化的過程中,人們對傳統(tǒng)的質量意識又有了新的認識,大多數(shù)企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到產(chǎn)品質量的重要性。質量是企業(yè)的生命,沒有質量就沒有市場;沒有市場,也就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,做好質量宣傳工作,是搞好質量管理的一種主要手段。質量意識的灌輸,要分層次,逐級地貫徹下去。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,需要經(jīng)過多次培訓、宣傳,質量意識才能逐步深入人心。質量管理是“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”,的循環(huán)過程。要提高全員質量意識,就要把宣傳工程質量管理工作放在首位。以高度的責任感和使命感加大工程質量管理力度,強化工程管理手段。

    二、在現(xiàn)場施工中對工程質量管理應采取的措施

  在市場經(jīng)濟條件下,質量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質量達不到標準的結構物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風,那就應該好好深思了。所以,應看到問題的另一面,敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好,缺少合理的管理手段和制約措施。因此,我們一定要把保證質量、提高質量和質量的精益求精作為大前提,措施一定要合理得當、可行。

    質量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質量管理不得力的人該換的就換,不得力的施工隊該清退的就清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質量帶來隱患?,F(xiàn)在的質量管理體制有一個弊病,就是管理質量的工作人員沒有真正的否決權,技術和行政相對來講還是分家的。

    質量管理措施要有可操作性,過高或過低都不能解決實際問題?,F(xiàn)在業(yè)主對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部有了質量管理目標責任狀,項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部對施工隊也要有質量管理目標責任狀,僅靠這些大目標還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。

    三、要充分發(fā)揮工地試驗室的作用

    施工單位往往對工地試驗室不加重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,不能適應市政道路建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部

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