国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

淺談施工投標(biāo)中的預(yù)算和報價技巧

2009/11/9 9:45:16 |  3676次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

被采納的可能性,或是采取的其他方案,通過各種方案比較,確定最后的施工方案。在技術(shù)標(biāo)中,不能出現(xiàn)一些偏離市場一般做法的獨特施工方案,這樣的方案在市場競爭中是行不通的。例如:在混凝土澆筑中,一般考慮模板采用鋼模板,而個別投標(biāo)人在施工組織設(shè)計中卻考慮了木模板,導(dǎo)致標(biāo)價低于市場的正常水平而出圍;在橋梁T結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)澆筑的,正常情況下,投標(biāo)人均考慮采取支架現(xiàn)澆,但如果個別投標(biāo)人考慮采取掛籃懸澆的施工方案的話,掛籃的制作費用將使其報價大大超出合理報價。所以有些獨特的施工工藝是不一采用的。

3.3 定額、費用的選擇

      在編制基價的時候,一定要以企業(yè)規(guī)定的行業(yè)定額為依據(jù)進(jìn)行,由于定額是結(jié)合各行業(yè)、各地區(qū)工程的特點,經(jīng)專家測定、歸納總結(jié)出來的,是現(xiàn)行工、料、機消耗水平,是本行業(yè)或本地區(qū)工程造價測定的法定性依據(jù)。因此,業(yè)主和其他投標(biāo)人在預(yù)算編制時只能嚴(yán)格執(zhí)行定額及說明,業(yè)主編制的標(biāo)底價和其他投標(biāo)人的報價必定是以定額為依據(jù)進(jìn)行編制后下浮得到的。因此,特別注意的是,如果業(yè)主招標(biāo)文件中對投標(biāo)的定額給予規(guī)定,這樣做對標(biāo)底有一定的指導(dǎo)意義,反之要通過測算獲取基價。

      如:在廣州的某地鐵站土建工程中,業(yè)主對采用什么定額未作明確的規(guī)定,我們分別按地鐵、市政、公路三種定額進(jìn)行基價編制、分析,得到合理的報價,從而得以中標(biāo)。

      如在招標(biāo)文件中規(guī)定了定額以后,就要確定有關(guān)的費用,費用的選定也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)文件規(guī)定進(jìn)行選取,不宜隨意增減工程費用項目。其次,特別需要注意的是,如果招標(biāo)文件的清單已將部分費用的項目抽取歸類于總則費用中時,在進(jìn)行清單其他項目的單價分析時,要將該部分的費用扣除,否則會造成該項費用的重復(fù)計算,虛增造價。例如,在市政工程的報價中,如果總則費用中已將保險費、臨設(shè)費等有關(guān)項目列出時,由于市政工程的綜合費率中也包括該兩個項目費率,因此,在進(jìn)行其他項目的單價分析時,應(yīng)將綜合費率中保險率、臨設(shè)費率扣除,以免造成費用重復(fù)計算。

4 報價分析與最終報價

      在投標(biāo)的基價完成后,就需要對做出的基價進(jìn)行系統(tǒng)分析,從指標(biāo)分析、工、機、料分析、歷史基價等方面進(jìn)行分析,指標(biāo)分析可以根據(jù)工程各部位的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析,與指標(biāo)差別較大者要重新進(jìn)行基價檢查,分析是否在標(biāo)價編制時發(fā)生錯誤,從而調(diào)整投標(biāo)報價;工、機、料分析法是將預(yù)算中的人工、機械、材料費獨立抽出,根據(jù)投標(biāo)報價的比例分析是否在合理的范圍之內(nèi);歷史基價分析法是在對以往曾參與的投標(biāo)項目中,選取相等的項目,進(jìn)行單價的對比,找出差別,分析原因,屬于編制錯誤的要進(jìn)行調(diào)整。

      在將基價調(diào)整完畢,確認(rèn)基價準(zhǔn)確的前提下,最后的工作是報價的最后確定。由于現(xiàn)行的招投標(biāo)多采取復(fù)合標(biāo)底的形式來確定標(biāo)底的,因此,在投標(biāo)報價時應(yīng)對業(yè)主的標(biāo)底價進(jìn)行分析、對其他投標(biāo)人的報價也要進(jìn)行分析,并確定最低的底線報價分析。通過對業(yè)主標(biāo)底價的分析主要是了解業(yè)主的習(xí)慣做法,因為同一業(yè)主對招標(biāo)工作均有其習(xí)慣做法,特別是評標(biāo)、定標(biāo)的方法一般大同小異,因此投標(biāo)人通過分析業(yè)主的習(xí)慣做法,可確定該項工程業(yè)主將采取可能的標(biāo)底價;對其他投標(biāo)人的標(biāo)價分析主要根據(jù)在以往的投標(biāo)記錄或通過搜集相關(guān)的資料,分析各投標(biāo)人的標(biāo)價變化范圍,確定其最可能出現(xiàn)的報價;最后投標(biāo)人要根據(jù)自己企業(yè)的實際能力幾技術(shù)員的水平、及對市場的調(diào)查回來的市場價格,確定基價,投標(biāo)報出的價格不得低于企業(yè)紅線保本價。投標(biāo)人在通過上述分析后,將業(yè)主的可能出現(xiàn)的標(biāo)底價以及其他投標(biāo)人的可能報出的價和自己的報價,進(jìn)行綜合分析,確定本企業(yè)的最終報價。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
最新久久久综合| 日本三级91| 真实国产熟女| 久久精品激情图片区| 好爽毛片一区二区三区四无码三飞| 亚洲天堂人人妻| 呦呦呦一区二区久久久| 久久免费看少妇高潮| 四虎在线国产精品| 欧美无毛插| 久久久999欧美精品| 亚洲精品www| 五月综合婷婷欧美| 亚洲天堂日韩久久精品| 久久午夜成人精典视频| 国产成人亚洲综合图区| 噜噜色六月婷婷| 人妻精油一区| 国产精品18毛片一区二区| 24小时日本在线观看免费高清| 中文字幕60岁超熟妇| 第四色开心网| 亚洲最大色大成人av| 无码欧精品亚洲日韩一区| 呦呦操碰分类| 一本av网站| 99影院| 成年女人毛片免费视频| 久久久久久久尤物精品| 亚洲v级成人再线观看| 天天太性夜夜| 特级毛片www| 欧美亚洲特级黄片| 亚洲AV少妇熟女猛男| 一起草17cm| 综合久久国产九一剧情麻豆| 久久免费观看基地| 久久亚洲激情图片| 亚洲精品国产第2页| 国产亚洲色欲色一色WWW| 成人毛片视频免费|