(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來自兩個(gè)方面：一是新產(chǎn)品上市后，往往需要一段時(shí)間與市場磨合，這就意味著研究開發(fā)成本短期可能無法收回，從而造成財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性;二是在研發(fā)和生產(chǎn)過程中，因資金供應(yīng)出現(xiàn)問題或新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用超支而導(dǎo)致研發(fā)失敗的可能性。研發(fā)項(xiàng)目通常對(duì)資金的需求量大且難以預(yù)測，在新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中，可能由于估計(jì)不足或項(xiàng)目費(fèi)用控制不力造成超支，如果此時(shí)資金供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂，就會(huì)迫使研發(fā)活動(dòng)中止，延誤市場機(jī)會(huì)。
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是由于新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)本身的不成熟、不完善或新的替代技術(shù)提前出現(xiàn)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于新產(chǎn)品開發(fā)具有探索性和不確定性，可能會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)上不成熟、不可行而造成研發(fā)項(xiàng)目半途而廢，或者雖然能研制開發(fā)出來，但達(dá)不到預(yù)期的技術(shù)效果。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，各種新技術(shù)層出不窮，使得產(chǎn)品壽命周期和技術(shù)壽命周期大大縮短，因而現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)愈加凸顯。
(4)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品即使能在技術(shù)上成功研制出來，但在批量生產(chǎn)及規(guī)模化方面仍然存在不確定性。企業(yè)的配套技術(shù)不適應(yīng)、生產(chǎn)工藝不過關(guān)、設(shè)備適應(yīng)性差、生產(chǎn)規(guī)模難以迅速提高或工程技術(shù)人員及操作人員專業(yè)技能無法滿足需要等因素都會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量與性能達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)能力不足或者生產(chǎn)成本過高而無法滿足市場需要。
(5)人力資源風(fēng)險(xiǎn)。人力資源是企業(yè)研發(fā)活動(dòng)最重要的資源，核心技術(shù)人員的作用更是巨大。人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在人才流失風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)上。在市場競爭就是人才競爭的今天，識(shí)別、防范人力資源風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。
(6)銷售風(fēng)險(xiǎn)。銷售風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于新產(chǎn)品開發(fā)的市場化階段，指由于研發(fā)產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求及其變化而導(dǎo)致未被市場有效接受的可能性。銷售風(fēng)險(xiǎn)來源于顧客需求不明，不了解目標(biāo)市場的特點(diǎn)，不懂得顧客的需求重點(diǎn);市場接受新產(chǎn)品的時(shí)間以及市場容量的不確定性;忽略銷售渠道，缺乏有效的銷售策略。一些企業(yè)在還沒有確定銷售渠道、確定代理商的情況下急于擴(kuò)大生產(chǎn)全面上市，這種做法是極其危險(xiǎn)的。
綜上所述，涉及研發(fā)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)控制鏈可由供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)組成。這條控制鏈在內(nèi)容上不易產(chǎn)生重復(fù)和交叉，在體系上相輔相成，主線突出，環(huán)環(huán)相扣;在風(fēng)險(xiǎn)控制上，有利于制定相應(yīng)對(duì)策，并有利于系統(tǒng)綜合，使企業(yè)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制的整體性，降低研發(fā)失敗成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。建立以市場為導(dǎo)向，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為核心，以風(fēng)險(xiǎn)控制鏈為基礎(chǔ)的研發(fā)成本控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新效率有著十分重要的意義。