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房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的實證分析

2009/12/1 10:41:53 |  3532次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 [摘 要]中國房地產(chǎn)市場逐步開放,競爭逐步加劇,宏觀調(diào)控政策力度逐漸加大,對房地產(chǎn)開發(fā)項目的贏利水平產(chǎn)生了重要影響。要保持正常的開發(fā)贏利,就必須從房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理入手。本文就此問題,結(jié)合實際的房地產(chǎn)開發(fā)項目,論述了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個關(guān)鍵階段。
 
  [關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)開發(fā)項目 成本管理 關(guān)鍵階段

  作者簡介:劉立芳(1984-),女(漢族),河北石家莊人,西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院工程管理專業(yè)2004級本科生,研究方向:工程項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營;馬文斌(1985),男(漢族),內(nèi)蒙古包頭人,西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院工程管理專業(yè)2004級本科生。
  
  一、前言

  項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和項目的具體要求,在項目實施過程中,對項目成本進(jìn)行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以完善成本管理制度,提高成本核算水平,是實現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過程。針對房地產(chǎn)開發(fā)項目,有效的管理和控制項目成本,貫穿整個項目的投資決策、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工驗收階段。但這幾個階段在整個過程中所處的時間和所起的作用也不同,本文認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制有以下三個關(guān)鍵階段:投資決策、規(guī)劃設(shè)計和施工階段。
  城市風(fēng)景位于西安市高新區(qū)內(nèi),丈八北路以東,西辛莊以西、科技路以南,唐興路以北,總用地面積89016.1m2,總建筑面積245467 m2,是高科房產(chǎn)開發(fā)的中高檔城市成熟居住區(qū)。
  
  二、投資決策階段的成本控制

  投資決策階段的成本控制是關(guān)系到項目投資成敗的決策,項目投資決策成敗直接關(guān)系到項目將來發(fā)生的實際成本。房地產(chǎn)開發(fā)投資的綜合性、投資額大、建設(shè)周期長和涉及面廣等特點(diǎn)使房地產(chǎn)投資決策難免出現(xiàn)失誤,所以對一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說首先要建立科學(xué)的決策機(jī)制。決策最主要的依據(jù)是項目可行性研究。房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究評價指標(biāo)包括規(guī)劃評價、設(shè)計方案評價、市場定位評價、經(jīng)濟(jì)評價等。

  城市風(fēng)景項目的投資決策通過了集團(tuán)總部投資決策委員會的論證,并委托了甲級工程咨詢單位進(jìn)行了項目可行性研究。

  項目的投資決策通過前期的市場調(diào)查,對影響項目的宏微觀環(huán)境因素進(jìn)行分析,對項目周期內(nèi)的供需因素進(jìn)行調(diào)查,并運(yùn)用回歸分析等方法對項目的市場前景進(jìn)行了預(yù)測;項目規(guī)劃評價主要考慮了項目的可使用土地面積、建筑密度、容積率、綠地率、停車位、配套設(shè)施和交通等因素,分析了各個因素對項目成本的影響;項目設(shè)計方案評價主要從項目性價比和經(jīng)濟(jì)性出發(fā),考察項目的采光、通風(fēng)、環(huán)保、節(jié)能等因素。項目市場定位評價是在前期市場調(diào)查和市場預(yù)測的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目地塊和區(qū)域進(jìn)行定位,并針對項目將來商業(yè)和住宅的租售價格、租售對象和租售率進(jìn)行了分析;項目的經(jīng)濟(jì)評價是整個項目投資的重點(diǎn),主要從項目的財務(wù)、盈虧平衡、敏感性和風(fēng)險方面進(jìn)行評價。
  
  三、規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制

  結(jié)合大量項目測算,設(shè)計費(fèi)在項目開發(fā)建設(shè)全過程費(fèi)用中所占比例較少,一般只占建安成本的2%--3%,其初步設(shè)計對工程造價的影響程度為75%,技術(shù)設(shè)計階段對工程造價的影響程度為25%--35%,如果施工開始,通過改善施工技術(shù)等措施節(jié)約工程造價的可能性只為5%--10%。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在規(guī)劃設(shè)計階段節(jié)約投資的可能性為88%。規(guī)劃設(shè)計方案一旦確定,項目施工成本也就隨之確定。由此可見,規(guī)劃設(shè)計階段控制造價能起到事半功倍的效果。

  在規(guī)劃設(shè)計方案確定過程中,城市風(fēng)景項目采用總體控制和分步確定的方法。首先對總體規(guī)劃設(shè)計方案的建造成本進(jìn)行總目標(biāo)的控制,通過 “規(guī)劃設(shè)計方案聽證

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