更往往會(huì)引起施工單位索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡輕重后再作出決定。
2 施工過(guò)程中的監(jiān)理的質(zhì)量控制
2.1對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控
在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包商予以撤換。當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)督與協(xié)助承包商完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍。督促承包商對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制及時(shí)檢查與審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。
2.2在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控
施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包商的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求并簽署意見(jiàn)后，才能進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理工程師為了對(duì)施工承包單位所進(jìn)行的每一分部或分項(xiàng)工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效監(jiān)督、控制，還要建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。它是針對(duì)各分部分項(xiàng)工程所建立的，是施工承包單位進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些控制活動(dòng)的意見(jiàn)以及施工承包單位對(duì)這些意見(jiàn)的答復(fù)。它詳細(xì)記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程。施工跟蹤檔案通常包括材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案。
2.3在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收
工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收。對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。監(jiān)理工程師收到后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等，還需經(jīng)監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。
3 施工階段質(zhì)量控制的手段
3.1現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督
這是身處工地的監(jiān)理工作者所時(shí)常采用的一種現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)手段。也就是在項(xiàng)目施工期間利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其項(xiàng)目的施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故可能出現(xiàn)的苗頭，并分析影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化等，從而可以及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于當(dāng)下隱蔽工程的施工，進(jìn)行這類監(jiān)督檢查尤為重要。
3.2實(shí)地測(cè)量
實(shí)地測(cè)量是控制建筑對(duì)象的幾何尺寸以及方位的重要方法。在施工開(kāi)始前，監(jiān)理工作者應(yīng)該對(duì)施工放線進(jìn)行檢查。在施工的過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)了偏差，應(yīng)該及時(shí)糾正。其次，在工程中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不符合要求者，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行必要的處理。
3.3利用試驗(yàn)數(shù)據(jù)
監(jiān)理工作者進(jìn)行判斷和確認(rèn)各類材料以及工程內(nèi)在品質(zhì)的主要根據(jù)是試驗(yàn)數(shù)據(jù)。在施工的每道工序中，例如：拌和料配合比、材料性能、成品強(qiáng)度等物理力學(xué)性能，需要通過(guò)試驗(yàn)的手段取得相應(yīng)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷，從而確定質(zhì)量狀況。
3.4規(guī)定監(jiān)控工作程序
可以規(guī)定雙方所必須依據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，并按照所規(guī)定的程序進(jìn)行分步施工，這也是監(jiān)理工作者進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。例如：在未提交開(kāi)工申請(qǐng)單，及并未得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)時(shí)不得隨意開(kāi)工。
3.5利用支付控制權(quán)
支付控制權(quán)是對(duì)承包單位支付任何款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū)，如果沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)，業(yè)主不得向承包商支付工程款。
參考文獻(xiàn)
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