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淺析我國施工項目管理

2010/2/2 9:25:38 |  3545次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

部要積極主動與業(yè)主合作,滿足業(yè)主要求,讓業(yè)主滿意,樹立良好形象;要積極與監(jiān)理單位合作,做好安全防范工作,保證工程施工質(zhì)量,加強文明工地建設;要積極與當?shù)卣?、群眾合?了解當?shù)卣叻ㄒ?guī),熟悉民情風俗,努力獲得政府和群眾的支持。在內(nèi)部,首先要有明確的分工,按照以事定崗、以崗定人、人崗相適、各盡所能的原則,做到各負其責、高效運轉(zhuǎn)。在此基礎上,要積極鼓勵和安排員工適當參與其他工作,群策群力,提高工作效率,對有效合作的個人和“團隊”予以獎勵。

  (五)精工細作

  一個企業(yè)的優(yōu)勢通??梢苑譃槌杀緝?yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。當前,施工企業(yè),尤其是鐵路施工企業(yè)的施工成本高達90%以上,毫無優(yōu)勢可言。而建筑產(chǎn)品的差異性越來越小,例如無論哪個施工企業(yè),只要按照設計圖紙做出的房子、公路、鐵路、橋梁都沒有什么太大的差異。我們只能在品牌上尋找突破口。品牌是產(chǎn)品在業(yè)主心中的形象或象征,體現(xiàn)了業(yè)主對產(chǎn)品及企業(yè)的信任和忠誠。施工企業(yè)品牌是靠精工雕作每一個工程項目積累起來的。獲獎的優(yōu)質(zhì)的有技術(shù)含量的工程做多了,有一定的美譽度了,業(yè)主自然傾向于把工程項目交給你做。應該堅持“讓業(yè)主滿意,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”原則,不管是大項目、小項目,到手的就要讓它成為優(yōu)質(zhì)項目。不僅要注意質(zhì)量可靠,而且要注重外觀的優(yōu)美,甚至比設計考慮得更完美更科學(當然是成本允許的前提下),注意功能美與形式美的統(tǒng)一。其次,施工企業(yè)品牌在一定程度上也是設計品牌的延伸,一個好的建筑產(chǎn)品只不過是設計思想的成型。反過來,設計品牌在一定程度上決定施工品牌。二者相輔相成,一個施工企業(yè)應該與設計單位搞好合作。

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