個(gè)團(tuán)隊(duì)，其管理者職位總是少數(shù)，而目前各個(gè)公司沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，只有走上管理之路，才能有大的發(fā)展，也就造成了千軍萬馬過管理這條獨(dú)木橋。人的趨利性就使人們只向升職一條獨(dú)木橋上鉆。聰明的人開始團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，能干的人尋找其它機(jī)會(huì), 程序員開始投簡(jiǎn)歷，最終團(tuán)隊(duì)走向沒落。因此員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不能走千軍萬馬過管理這條獨(dú)木橋之路，而是要條條大路通羅馬。在國外的一些軟件開發(fā)企業(yè)里，程序員一樣可以拿到相當(dāng)于副總裁，高級(jí)管理人員才能拿到的薪水, 這樣程序員才能安心的解決計(jì)算機(jī)問題，而不是去解決人際問題。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)不同其他團(tuán)隊(duì)，軟件開發(fā)中有越多的老戰(zhàn)士在第一線作戰(zhàn)，產(chǎn)品成功的概率就越大。而我們往往做的是把一個(gè)技術(shù)好手提升為管理者，再招上十個(gè)八個(gè)人，來開發(fā)一個(gè)漏洞百出的產(chǎn)品，導(dǎo)致技術(shù)得不到延續(xù)，管理也是一塌糊涂的結(jié)果。
團(tuán)隊(duì)成員都能專注于做自己的事情，則這個(gè)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)效率將越來越高，產(chǎn)品品質(zhì)越來越好。我認(rèn)為微軟軟件開發(fā)的成功，也就在于此，一個(gè)有著數(shù)十年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)剛剛建立的團(tuán)隊(duì)開發(fā)出來的產(chǎn)品當(dāng)然是不可同日而語?！盾浖_發(fā)的科學(xué)與藝術(shù)》一書中提到，微軟NT4前的產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致無故重啟，死機(jī)，但是現(xiàn)在微軟的產(chǎn)品越來越少看到這種現(xiàn)象，主要原因就是微軟大量的程序員開發(fā)經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，測(cè)試經(jīng)驗(yàn)越來越豐富的結(jié)果。可見團(tuán)隊(duì)的延續(xù)性是多么重要;團(tuán)隊(duì)成員的專注是多么重要。而這種專注就取決于管理者如何來解決團(tuán)隊(duì)成員的"前途"問題。
團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展途徑，我認(rèn)為可以有如下幾個(gè)：行業(yè)專家，技術(shù)專家，設(shè)計(jì)師，架構(gòu)師，系統(tǒng)分析師,高級(jí)程序員，項(xiàng)目經(jīng)理, 產(chǎn)品經(jīng)理。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都將有足夠的選擇機(jī)會(huì)。完全可以根據(jù)自己的特色選擇。喜歡管理的可以向項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理看齊，喜歡技術(shù)的可以專注于技術(shù)，走技術(shù)專家，設(shè)計(jì)師，分析師之路。最終形成百花齊放的格局。在技術(shù)上也可保持連續(xù)性，并可不斷的加深技術(shù)底蘊(yùn)。最終技術(shù)，管理都將得到大的發(fā)展。
四.團(tuán)隊(duì)交流
一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)即使沒有高深的技術(shù)背景，沒有突出的項(xiàng)目管理能力，只要其內(nèi)部交流通暢并以務(wù)實(shí)態(tài)度解決問題，一樣可以開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部交流是很重要的，是建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)充分重視的。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流包括兩方面：技術(shù)交流和思想交流。
軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)技術(shù)類團(tuán)隊(duì)，技術(shù)是團(tuán)隊(duì)的立足之本。技術(shù)高超的人會(huì)逐漸贏得團(tuán)隊(duì)成員的敬意，并成為團(tuán)隊(duì)中的權(quán)威，崇尚技術(shù)者的偶像，并影響團(tuán)隊(duì)決策, 技術(shù)走向。在我所工作過的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們有著截然不同的風(fēng)格，一個(gè)團(tuán)隊(duì)崇尚技術(shù)，狂熱的追捧著新技術(shù)，總是選擇最前沿的技術(shù)，對(duì)所選擇的技術(shù)誓死捍衛(wèi)，不惜與貶低該技術(shù)者決裂，對(duì)技術(shù)天才則是發(fā)自內(nèi)心的崇拜，團(tuán)隊(duì)中隨時(shí)可見以技術(shù)為主題的熱烈討論，爭(zhēng)論。而另一個(gè)團(tuán)隊(duì)則恰恰相反，受其領(lǐng)導(dǎo)者的影響，團(tuán)隊(duì)很少關(guān)注新技術(shù)，總是在不厭其煩的研討需求，設(shè)計(jì)，至于使用什么技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，并不是那么重視，技術(shù)高手的作用也不是那么明顯，團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)交流則明顯不足。技術(shù)作為軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)沒有的到體現(xiàn)，當(dāng)然技術(shù)也就成為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的制約所在。
團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)交流不但可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼，更能拓寬成員的技術(shù)視野，迅速提高成員的技術(shù)水平，對(duì)一些基礎(chǔ)，模糊問題的探討，可以使其清晰，問題明確，并達(dá)成一致意見。團(tuán)隊(duì)技術(shù)交流的方式有多種：技術(shù)研討會(huì)，主題講座，技術(shù)培訓(xùn)，代碼評(píng)審等。技術(shù)研討會(huì)可以就一項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)或開發(fā)中遇到的問題進(jìn)行集體探討，最后形成集體決議，用于指導(dǎo)以后的開發(fā)工作。而主題講座則是為拓寬技術(shù)視野，主題講座可以內(nèi)部進(jìn)行，也可以外部請(qǐng)專家