計量及各工程項目的專業(yè)技術崗位,實行工程質(zhì)量終生崗位責任人制度。仔細審查施工組織設計和施工方案,掌握工程的重點、難點和關鍵部位、關鍵工序,以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題等,提出具有針對性的質(zhì)量控制要點和預控措施。
3.2 質(zhì)量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導。
檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。工程材料、配件和設備的進場報驗及對其質(zhì)量證明資料進行審核和見證取樣抽檢是監(jiān)理工作中一個必不可少的程序和內(nèi)容。在施工現(xiàn)場,主要是指對水泥、砂、外加劑、砼、磚、鋼筋、鋼筋焊接、貼面裝飾材料等的抽樣檢測,每項每次檢測后,監(jiān)理人員應核查其結(jié)果,并可設計專用表格通過計算機統(tǒng)計處理后上墻公布,此舉措可讓有關單位和人員對原材料質(zhì)量的好壞一目了然,讓原材料的質(zhì)量處于大家的監(jiān)督之下,以達到確保工程質(zhì)量的目的。 審核承包工程項目的施工隊伍與人員的資質(zhì)等級、上崗證件、綜合技術條件是否符合要求。施工時要考慮到對人的因素的控制,工程質(zhì)量的形成受到所有參與工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的首要因素。
3.3 動態(tài)控制,事中認真檢查
在監(jiān)理工作實施過程中,應根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善監(jiān)理工作程序,采取靈活的監(jiān)理工作方法與手段,加強過程中的監(jiān)理。跟蹤旁站和巡視是監(jiān)理工程師控制現(xiàn)場工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“多巡視、抓關鍵、查細部、盯重點、多動手”,對于重要部位或者特殊工藝,監(jiān)理工程師要做到全天候、24小時跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,但切忌旁站變相為旁觀。
3.4 事后驗收,及時處理質(zhì)量問題
質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗收工作包括:工程質(zhì)量文件的審核;單位工程、單項工程的驗收;竣工圖的審批;組織工程項目的試運行;組織竣工驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并配合有關單位及時提出解決方案,將問題妥善處理。從而既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。具體施工時嚴格把好施工組織設計、施工技術方案和開工報告審批關。
對重要分部項工程要根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,以便驗收時對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師要及時對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不是一味強調(diào)事故責任。這樣使施工單位和施工人員才愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
4 總結(jié)
項目監(jiān)理機構在施工階段的質(zhì)量控制上不能只停留在檢查監(jiān)督的要求上,應根據(jù)工程具體內(nèi)容特點和合同要求,制定出即系統(tǒng)又科學的監(jiān)理規(guī)程、實施細則和控制程序,使工程質(zhì)量控制規(guī)范化、有序化,在工程質(zhì)量控制的操作中,只有加強工序控制,采取旁站、平行檢查、巡視等手段,才能最終達到質(zhì)量控制的目的。
對于新的工藝、新技術,工程監(jiān)理單位在充分論證的基礎上,可以采取行政和經(jīng)濟等措施,予以推廣。工程監(jiān)理單位,應當積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用,嚴格執(zhí)行限用和禁用落后技術規(guī)定,其應用新技術的業(yè)績應當作為衡量監(jiān)理企業(yè)技術進步的重要內(nèi)容。
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作者簡介:霍慶春(1970.4-),陜西省蒲城縣人,黨員,工程師,主要從事市政監(jiān)理方面的工作。