本控制的質(zhì)量。 
    
    關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
    
    工程項(xiàng)目具有一次性和單件性的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目本身的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素的影響隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿著風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者應(yīng)具有分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，以最有效的方法和手段駕馭項(xiàng)目，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。 
    
    施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型 
    
    合同風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)包括合同條款風(fēng)險(xiǎn)和合同管理風(fēng)險(xiǎn)。合同條款應(yīng)該遵守法律和社會(huì)公德，基本準(zhǔn)則是公平公正。對(duì)于合同的每一條款都應(yīng)仔細(xì)斟酌，以防出現(xiàn)不平等條款、定義和用詞含混不清、意思表達(dá)不明的情況。還應(yīng)注意避免合同條款的遺漏和合同類型選擇不當(dāng)。合同管理是承包商保證正當(dāng)利益的關(guān)鍵手段，不善于管理合同的承包商是絕對(duì)不可能獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益的。承包商應(yīng)該利用合同條款保護(hù)自己的合法利益，擴(kuò)大受益，這就要求項(xiàng)目管理者具有豐富的知識(shí)和閱歷，以及駕馭合同的嫻熟的技巧。當(dāng)前建筑市場(chǎng)存在的許多問(wèn)題，如工程質(zhì)量問(wèn)題、工程款拖欠問(wèn)題、原材料價(jià)格問(wèn)題等，都與合同履行不良有著密切的關(guān)系。許多業(yè)主利用施工企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理，在簽訂合同時(shí)附加某些不平等條款，致使承包商在承接工程初期就處于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。如果合同“先天不足”，勢(shì)必會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)，因此，可以說(shuō)合同是施工項(xiàng)目管理一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭。 
    
    安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。安全與質(zhì)量是施工項(xiàng)目管理的最重要的內(nèi)容，一旦發(fā)生安全與質(zhì)量事故，必將給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)、降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 
    
    分包風(fēng)險(xiǎn)。如果分包商選擇不當(dāng)而又疏于監(jiān)督管理，能力和實(shí)力低下的分包商就有可能造成工程事故，而它又有可能無(wú)力承擔(dān)責(zé)任，而總包單位要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，此時(shí)就不得不為分包商承擔(dān)責(zé)任，承受損失。 
    
    成本管理風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目成本管理是承包項(xiàng)目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的疏忽都可能給整個(gè)項(xiàng)目成本管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 
    
    物資管理風(fēng)險(xiǎn)。工程物資包括施工用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備等。在管理中尤其以材料管理給工程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最大。工程項(xiàng)目成本中大約70％都是材料成本，任何一種主要材料價(jià)格的波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。 
    
    項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目的全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的組織能力、管理能力、指揮能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施和贏利就會(huì)大打折扣，從而給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 
    
    自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)指自然災(zāi)害帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、泥石流、冰雹、雪崩、凍災(zāi)、火山爆發(fā)等人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然災(zāi)害。 
    
    政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。主要是指國(guó)家體制變更，重新制定或修改國(guó)家法律、法規(guī)、政策等政府行為，以及戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖、動(dòng)亂、政變、罷工、瘟疫等社會(huì)異常事件等。這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較小，但在國(guó)際工程中就可能遇到，且一旦發(fā)生將導(dǎo)致災(zāi)害性后果。 
    
    經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指宏觀經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、物價(jià)上漲、利率調(diào)整等。國(guó)外工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還包括：外匯風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹、保護(hù)主義及稅收歧視等。 
    
    治安風(fēng)險(xiǎn)。指工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的內(nèi)部或外部的治安事件給工程帶來(lái)?yè)p失。 
    
    竣工后風(fēng)險(xiǎn)。在施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收和及時(shí)編制工程竣工決算，就可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，工程結(jié)算尾款就不能及時(shí)收回，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 
    
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 
    
    對(duì)承包商而言

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