nbsp; 建議三、正式評審與非正式評審相結(jié)合
正式評審
是指通過開評審會(huì)的形式，組織多個(gè)專家，將需求涉及到的人員集合在一起，并定義好參與評審人員的角色和職責(zé)，對需求進(jìn)行正規(guī)的會(huì)議評審。
非正式的評審
通過電子郵件、文件匯簽甚至是網(wǎng)絡(luò)聊天等多種形式對需求進(jìn)行評審。 兩種形式各有利弊，因此在評審時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度，緊急程度不同，應(yīng)該靈活地利用這兩種方式。
建議四、精心挑選評審員
為了保證評審的質(zhì)量和效率，需要精心挑選評審員。
首先要保證使不同類型的人員的都要參與進(jìn)來，否則很可能會(huì)漏掉了很重要的需求。(測試經(jīng)常被遺忘哦!)
在不同類型的人員中要選擇那些真正和系統(tǒng)相關(guān)的，對系統(tǒng)有足夠了解的人員參與進(jìn)來，選擇有經(jīng)驗(yàn)的，而不是有時(shí)間的人。(teamleader選擇參加，主要執(zhí)行人員必須參加!針對評審目標(biāo)選擇參與者，避免高、中、低層一起評審。)
建議五、充分利用需求檢查單
使評審有可操作依據(jù)，提高評審有效性，避免遺漏。
便于收集評審數(shù)據(jù)，記錄評審結(jié)果
建議六、做好評審后的跟蹤工作
切忌評審?fù)戤吅螅瑳]有對問題進(jìn)行跟蹤，而無法保證評審結(jié)果的落實(shí)，使前期的評審努力付之東流
發(fā)送項(xiàng)目狀態(tài)通知，讓相關(guān)人員周知需求評審已完成。
說明需求經(jīng)評審后改動(dòng)的部分，如實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級、加入和裁減了哪些。