是否編制并審批完，施工單位的勞動(dòng)力、施工機(jī)具及工程材料是否已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。具備以上條件后方可簽發(fā)開工報(bào)告，準(zhǔn)許開工。
4.4 施工計(jì)劃的編制與審查
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)總包合同編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；分包單位依據(jù)總包計(jì)劃編制更為詳細(xì)的階段施工進(jìn)度（分月、周甚至日）計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工程總計(jì)劃，并應(yīng)得到業(yè)主的批準(zhǔn)。
交叉施工的順序是進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃管理非常重要的工作，應(yīng)予以高度重視。例如：××聯(lián)合廠房工程，由三家土建單位同時(shí)施工，各土建單位的施工順序、施工時(shí)間點(diǎn)必須在不影響整體施工進(jìn)度的前提下做出合理安排；聯(lián)合廠房共有767個(gè)基礎(chǔ)，只有百余個(gè)聯(lián)合基礎(chǔ)先行施工完畢，才不會(huì)影響各車間上部主體的施工；以此為重點(diǎn)突破口，取得了較好的效果。
施工計(jì)劃的編制要以可行的施工技術(shù)措施做保證。例如：××工程高51.35m的煙囪，位于涂裝車間三層框架（高度21m）中部，是影響涂裝車間現(xiàn)澆框架施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是涂裝車間能否按時(shí)封閉的重要因素；因此采取煙囪區(qū)域樓板、梁待煙囪施工完畢再補(bǔ)做的方式，確保了煙囪每日上升1.5m、周圍框架連續(xù)施工的實(shí)現(xiàn)。
5 安全、文明施工準(zhǔn)備
總包單位應(yīng)劃分安全責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；要求各分包單位明晰安全控制點(diǎn)（危險(xiǎn)源識(shí)別點(diǎn)）；制定動(dòng)火安全管理規(guī)定、用電安全管理規(guī)定、保潔管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定、人員進(jìn)出管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)管理狀況檢查、獎(jiǎng)懲辦法。特別是要有應(yīng)急措施的預(yù)案，例如：《消防應(yīng)急預(yù)案》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改。
總包單位應(yīng)與分包單位簽訂《工程安全責(zé)任書》，明確安全責(zé)任。尤其當(dāng)項(xiàng)目大、工期緊時(shí)，將有多家單位同時(shí)施工，這時(shí)搶作業(yè)面、平行交叉、垂直上下施工現(xiàn)象隨時(shí)存在，安全隱患極多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境極易毀壞，互相扯皮、推諉經(jīng)常發(fā)生；為此更要做好必要的安全、文明施工措施。
6 施工過程控制準(zhǔn)備
6.1 會(huì)議制度
施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，因此應(yīng)有很好的溝通渠道，而設(shè)立會(huì)議制度是比較好的解決方法。會(huì)議可有幾個(gè)層次，監(jiān)理主持例會(huì)、業(yè)主主持例會(huì)、總承包方主持例會(huì)、臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)等，要約定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、議題、解決方式。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在會(huì)議上要通報(bào)一周（關(guān)鍵時(shí)每日）的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況，要求各單位暢所欲言、盡可能地暴露問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。
6.2 變更控制
變更控制分為兩類。第一類是非設(shè)計(jì)原因現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)注意核定工程量、核定單價(jià)并及時(shí)向主管部門報(bào)批。第二類是設(shè)計(jì)變更，尤其是用戶要求的變更，用戶要求的變更應(yīng)由用戶書面提出并簽字，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管部門審定價(jià)款后，用戶應(yīng)予以書面認(rèn)可，同時(shí)雙方簽字。
6.3 總承包方供應(yīng)材料、設(shè)備的管理
總承包方應(yīng)設(shè)立庫(kù)房，所供應(yīng)的材料和設(shè)備必須實(shí)行出入庫(kù)管理制度，并建立出入庫(kù)臺(tái)賬。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有發(fā)貨單位名稱、發(fā)貨人簽字和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接收人簽字，出庫(kù)時(shí)應(yīng)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出庫(kù)人簽字和領(lǐng)取單位名稱、領(lǐng)取人簽字。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接收的材料、設(shè)備應(yīng)有建筑材料/半成品/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，應(yīng)有設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄。
6.4 關(guān)鍵控制點(diǎn)
對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全可能出現(xiàn)問題或存在風(fēng)險(xiǎn)的施工點(diǎn)，要事先形成預(yù)案。舉幾個(gè)例子說明：
（1）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢查：檢查材料設(shè)備質(zhì)量合格證、安全認(rèn)證標(biāo)志、技術(shù)資料、產(chǎn)品安裝使用說明書（進(jìn)口設(shè)備要有中文譯本）；檢查壓力容器是否有壓力容器制造許可證（許可證是否在有效期內(nèi)、證件級(jí)別是否與制造產(chǎn)品相符）、是否有設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)單位是否有設(shè)計(jì)資質(zhì)；檢查供