要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)，遇到問題要做實質處理，不能找理由推脫，要為業(yè)主、施工單位解決實質的技術問題及時處理，杜絕工程施工過程中存在質量隱患。
2.現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話
通過現(xiàn)場巡視，實地測量結果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質量，以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級，如軸線、標高有誤差，誤差多少；砼澆筑完工后蜂窩多大，在什么部位等等，提前以書面形式通知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免出現(xiàn)類似問題。
四、事后驗收，及時處理質量問題
分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。
1.質量控制的最后補救措施是事后驗收，通過驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程停工令，要求施工單位停工整改，并配合有關單位及時提出解決方案，將問題處理，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經(jīng)濟損失。
2.針對重要分部工程同工序，根據(jù)施工工藝和操作要求畫流程圖，如澆筑柱、梁板砼流程圖等，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量。
通過主抓以上所述的各個環(huán)節(jié)進行施工階段的質量控制，既為施工單位創(chuàng)出許多優(yōu)質工程，也贏得業(yè)主的贊譽，同時也為社會監(jiān)理樹立了良好的社會地位和形象。