回憶。
其實，顧問本來的作用，是應(yīng)該幫助企業(yè)診斷其所處的階段，并在走正步之前，幫助企業(yè)練習(xí)一下基本功，然后在告訴企業(yè)，他們離走正步還有多遠的路要走。然而，現(xiàn)在包括麥肯錫之流在內(nèi)的咨詢公司，都忘記了自己的本分。當(dāng)然，我也知道他們?nèi)狈ψ霰痉值哪芰?。這些咨詢師，自己都沒有經(jīng)歷過那個練習(xí)走正步的過程，他們并不知道其中所要經(jīng)歷的過程和磨礪。于是，在看了幾盤時裝表演或是國慶閱兵的碟子后，就匆匆上陣，指導(dǎo)別人如何成為模特或是儀仗兵了。這是多么可笑、可悲的事情啊!
很多企業(yè)在沒有接觸顧問之前就自己看了類似的碟子，覺得人家的路走的好看，于是自己試了試，不行。最后想到要請顧問來幫忙。顧問說，你得練基本功，那些高級動作只能以后再說。結(jié)果還沒等人家說完，他就坐不住了，說顧問水平問題，一定要求按照那種他認為完美的方式來給自己設(shè)計方案。最后，多數(shù)咨詢師選擇“順從”……，最終的結(jié)局，我不說你也知道——企業(yè)的墻上多了幾張擺好POS的照片，咨詢顧問嘴上又多了一個“成功客戶”!
在我看來，中國的企業(yè)，90%以上都還需要在基本功上下功夫。不蹲好馬步，就像打拳，最后只能是花拳繡腿。花拳繡腿倒還好些，最怕的是碰到練家子，一上手就搞他個臂斷腿瘸，最后“命喪黃泉”!
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