nbsp; 對-般房屋建設(shè)工程報價宜低,對特殊工程可高一些;
1.2.5 對工程簡單但工程最大的工程,如成批住宅建筑或里程較長的道路工程等,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),報價可低一些;
1.2.6 在一個投標工程中,在不提高總報價的前提下,對不同分部、分項工程可采用不平衡報價法。所謂不平衡報價法,也叫前輕后重法,它是指一個工程項目的投標報價,在總價基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價以達到既不提高總價且不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的目的。例如:
(1)能夠早日結(jié)帳收款的項目(如開辦費、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等)可以報得高些,以利資金周轉(zhuǎn),后期工程項目(如機電安裝、裝飾等)可適當(dāng)降低;
(2)經(jīng)過工程量核算,預(yù)計今后工程量會增加的項目,單價適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時可多賺錢,而特工程量完不成的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大;
(3)設(shè)計圖紙不明確,估計修改后工程量要增加的,可以提高單價,而工程內(nèi)容說不清楚的,則可降低一些;
(4)報價是一件保密的工作,為了迷惑競爭對手,承包商先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大,到投標快截止時,再突然降價。采用這種方法,事前承包商一定得考慮好降價的幅度。如因此法而中標,因為開標只降總價,在簽訂合同后可采用不平衡報價的思想,調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格,以期取得更好的效益
(5) 對大型分期建設(shè)工程,如衛(wèi)星城、灌溉工程等,在第一期工程投標時,可以將部分間接費分攤到第二期工程中去,少計算利潤以爭取中標。這樣在第二期工程招標時,憑借第一期工程的經(jīng)驗、臨時設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽,比較容易拿到第二期工程。但如第二期工程遙遙無期時,則不可以這樣考慮。
2. 超低價中標的弊端
綜前所述,低價中標的原因極其復(fù)雜,沒有絕對遵從的法則,應(yīng)具體情況具體對待。但目前建筑和土木工程市場上出現(xiàn)的超低價中標,并不是一種十分正常的現(xiàn)象,其實這是承包商一種“先虧后盈”的策略。一般情況下,當(dāng)承包商中標以后,與業(yè)主簽訂施工合同,工程完工后,再結(jié)算交付使用。結(jié)算價是按施工合同規(guī)定的“中標價+變更價”原則計算。承包商雖然中標價很低,但在變更價上大做文章,這樣在中標報低價時遭受的虧損會在工期內(nèi)逐步得到恢復(fù)并最終還可能有盈余。顯然這一作法最終損害了投資者利益,造成國有資財?shù)睦速M。
從理論上說,超低報價也不符合馬克思主義的一般價值規(guī)律,企業(yè)經(jīng)營所得將無法補償所耗,難免虧損,也無法維持擴大再生產(chǎn),前途只有破產(chǎn)倒閉。按西方經(jīng)濟學(xué)的觀點,超低報價與標底之間的缺口還易導(dǎo)致尋租活動的發(fā)生,從而又為產(chǎn)生腐敗埋下了根源。
超低報價的弊端很多。首先受到?jīng)_擊的是工程質(zhì)量,承包商既然超低價中標拿到了工程項目,又不愿甘心虧本,必然想盡辦法降低成本,如不采取科學(xué)合理的技術(shù)改進措施外,對于技術(shù)水平不高、裝備不良的承包商容易誘使其偷工減料,以次充好,工程質(zhì)量從而難以保證。其次擾亂了招投標市場,超低報價扭曲了工程項目的市場價格,導(dǎo)致資源配置不合理,并誘導(dǎo)同行惡性競爭。最后不利于投資活動的管理。-旦出現(xiàn)問題承包商就千方百計向外界推卸責(zé)任,導(dǎo)致糾紛和摩擦,增加了管理的制度成本,給投資活動的管理帶來了困難。鑒于以上弊端,我國一般不提倡最低價中標。1999年8月30日通過的《中華人民共和國招標投標法》第33條明確規(guī)定:投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。第41條又明確規(guī)定:中標人的投標應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:(1)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;(2)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,
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