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略論施工過程中的項目管理與質(zhì)量控制

2010/5/28 9:10:24 |  3372次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析原因的一種工具。

  3.直方圖法。直方圖又稱質(zhì)量分布圖、矩形圖等。它是對從一個母體收集的一組數(shù)據(jù)用相等的組距分成若干組,畫出以組距為寬度,以分組區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)出現(xiàn)的頻數(shù)為高度的一系列直方柱,按組界值(區(qū)間)的順序把這些直方柱排列在直角坐標(biāo)系內(nèi)。直方圖法是通過頻數(shù)分布,分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動范圍的統(tǒng)計方法。通過它可以了解工序是否正常,能力是否滿足,并可推測母體的不合格率,又可確切地算出數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。

  4.控制圖法。其控制圖又稱管理圖,它是指以某質(zhì)量特性和時間為軸,在直角坐標(biāo)系上所描的點,依時間為序所成的折線,加上判定線以后所畫成的圖形。借助于管理圖提供的質(zhì)量動態(tài)數(shù)據(jù),可隨時了解工序質(zhì)量狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取對策,使工程產(chǎn)品的質(zhì)量處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)。

  5.排列圖法。又稱主次因素排列圖法,是指把影響項目質(zhì)量的所有因素逐一排列出來,從中區(qū)分主次,抓住關(guān)鍵問題,采取切實措施,從而確保項目質(zhì)量。

  6.因果分析圖法。也稱質(zhì)量特性要因分析法,其因果分析圖按其形狀又稱為魚刺圖,或稱樹枝圖,也叫特性要因圖。所謂特性,就是施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。所謂要因,也就是對質(zhì)量問題有影響的因素或原因。這是一種逐步深入研究和探討質(zhì)量問題,可以通過研究逐步將這些原因依照大小次序或因果關(guān)系逐一找尋出來,用主干、大枝、中枝和小枝構(gòu)成樹枝狀圖清晰的表示出來,進(jìn)而尋求對策,排除這些不利因素的影響,達(dá)到質(zhì)量控制的目的。

  7.相關(guān)圖法。又稱散布圖法,這種圖可以用來分析研究兩種數(shù)據(jù)之間(通常指影響因素與質(zhì)量特性之間)是否存在相關(guān)關(guān)系,以及這種關(guān)系的密切程度如何,進(jìn)而對相關(guān)程度密切的兩個變量,通過對其中一個變量的觀測控制去估計控制另一個變量的數(shù)值,以達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  三、結(jié)語

  工程質(zhì)量問題關(guān)系到工程項目的建設(shè)效果甚至人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量與控制的基本理論,從工程實際出發(fā),在工程建設(shè)中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),從制度上、組織上、人員上加強(qiáng)全過程管理、建立健全適合我國國情的工程質(zhì)量管理體系,清除工程質(zhì)量隱患,保證工程建設(shè)項目能夠達(dá)到目標(biāo)要求。

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