4 監(jiān)理企業(yè)如何發(fā)展成為項(xiàng)目管理公司

　　但監(jiān)理企業(yè)如何發(fā)展成為項(xiàng)目管理公司,這其中還有很多問題需要探索。監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變的方式可表述為如下摸式:監(jiān)理公司+相應(yīng)資質(zhì)+相應(yīng)管理模式+其它=工程項(xiàng)目管理咨詢公司。其中,“相應(yīng)資質(zhì)”是指擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍所需要的除監(jiān)理資質(zhì)以外的、從事其它咨詢業(yè)務(wù)所需要的資質(zhì):“相應(yīng)管理模式”包括企業(yè)內(nèi)部管理模式的改變和對(duì)實(shí)際工程項(xiàng)目管理模式的改變:“其它”包括人力、物力、財(cái)力等資源,尤其是人力資源。監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理咨詢公司轉(zhuǎn)變可分為兩步走: (一)擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍; (二)改變目前的管理模式。

　　4. 1 方式一:擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

　　目前國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)從單一的施工階段監(jiān)理擴(kuò)大為建設(shè)項(xiàng)目全過程的管理咨詢。根據(jù)目前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,并結(jié)合我國國情,筆者認(rèn)為可以通過如下方式實(shí)行監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大:

　?、偕暾?qǐng)新的資質(zhì)

　　根據(jù)我國相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)從事工程建設(shè)的單位實(shí)行資質(zhì)管理,一定資質(zhì)的企業(yè)只能從事與其資質(zhì)相對(duì)應(yīng)的工程建設(shè)。工程管理咨詢公司從事工程的全過程、全方位的管理咨詢,所涉及的工作內(nèi)容相當(dāng)廣泛,因而其資質(zhì)要求也相當(dāng)高、相當(dāng)廣泛,與工程建設(shè)直接相關(guān)的資質(zhì)主要包括:監(jiān)理資質(zhì)、施工圖審查資質(zhì)、造價(jià)咨詢資質(zhì)、招標(biāo)代理資質(zhì),每一資質(zhì)又進(jìn)行分類(如分為市政、道路、房建等)和分級(jí)(如分為甲、乙、丙級(jí)等) 。此外,由于涉及到金融、經(jīng)濟(jì)、法律方面的工作,所以還必須得到金融、法律等方面的從業(yè)認(rèn)可,如審計(jì)資質(zhì)等。只要具備一定的條件,如:資金、人員等,就可以申請(qǐng)新的資質(zhì),并且多個(gè)資質(zhì)可以同時(shí)申請(qǐng)。但因申請(qǐng)新的資質(zhì)所需要的時(shí)間較長,而且只能從較低的資質(zhì)開始申請(qǐng),在以后的經(jīng)營過程中再慢慢向較高的資質(zhì)轉(zhuǎn)變,通過申請(qǐng)新的資質(zhì)來實(shí)現(xiàn)向項(xiàng)目管理咨詢公司轉(zhuǎn)變的只要申請(qǐng)較少的資質(zhì)和補(bǔ)充較少的專業(yè)人員便可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的全過程的、全方位的管理咨詢服務(wù)。廈門象嶼工程咨詢監(jiān)理公司就是采用這種方式向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變的。

　?、谶M(jìn)行企業(yè)重組

　　企業(yè)重組是對(duì)企業(yè)原有、既有的各類資源要素(包括企業(yè)本身) ,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律等手段,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)施的重新組合,它是在不同企業(yè)間對(duì)原有、既有的各類資源要素進(jìn)行重組,但重組又不是簡(jiǎn)單的資源相加。企業(yè)并購是企業(yè)重組的最重要的形式之一,它是企業(yè)兼并和收購的總稱。具體采用何種形式進(jìn)行監(jiān)理企業(yè)的并購重組,由并購雙方(或各方)從實(shí)力考慮并通過協(xié)商決定。對(duì)于規(guī)模較大的監(jiān)理企業(yè),由于本身具備相當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)條件和人力、物力、財(cái)力,所以其有能力收購其它小型企業(yè),從而進(jìn)一步擴(kuò)大資質(zhì)范圍,補(bǔ)充人員,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模;對(duì)于中等規(guī)模的監(jiān)理企業(yè),可以通過橫向(監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理企業(yè))和縱向(監(jiān)理企業(yè)與其它建設(shè)管理相關(guān)企業(yè))合并的方式與其它規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)進(jìn)行合并,取長補(bǔ)短,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:對(duì)于規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的監(jiān)理企業(yè),在外國企業(yè)的沖擊下將面臨著首先被淘汰的危險(xiǎn),因此,這些小型企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地進(jìn)行企業(yè)重組,通過與其他企業(yè)合并或融入到其他企業(yè)中的方式來維持自身的生存。

　　國內(nèi)企業(yè)通過進(jìn)行資產(chǎn)重組,一來可以為應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的沖擊做好充分的準(zhǔn)備:二來可以防止國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)與外資企業(yè)的合并或被外企收購,從而避免國內(nèi)企業(yè)專業(yè)人才的流失。另外,在進(jìn)行資產(chǎn)重組過程中選擇專業(yè)的、高效的中介機(jī)構(gòu)是相當(dāng)重要的。目前,在我國可能參與資產(chǎn)重組的中介機(jī)構(gòu)有:投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)