準(zhǔn)，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、交付試車(chē)等技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。管理性質(zhì)量控制基準(zhǔn)則是保證質(zhì)量達(dá)到合同文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求而設(shè)立的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)——項(xiàng)目質(zhì)量體系，即為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)而建立的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)都是為了保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而存在的，都屬于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而前者主要反映產(chǎn)品的適用性要求，強(qiáng)調(diào)結(jié)果的合格性，是質(zhì)量形成和質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)性依據(jù)，具有強(qiáng)制性和絕對(duì)性，必須滿(mǎn)足要求，是質(zhì)量控制中的“硬件”。后者所反映的主要是保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的能力和機(jī)制，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的程序性、計(jì)劃性和可控性，它既服務(wù)于質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全過(guò)程施工中得以貫徹落實(shí)提供保證，又管轄和規(guī)定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、制訂和應(yīng)用，可以說(shuō)是質(zhì)量控制中的“軟件”。二者互相促進(jìn)和補(bǔ)充，不可相互取代。
(3)工程質(zhì)量的控制
要達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)，取得一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
①項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制
由于項(xiàng)目是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量控制，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)，所以，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。
②工程各個(gè)生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
工程建設(shè)，是通過(guò)人工、材料、設(shè)備、方法即施工工藝來(lái)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程，進(jìn)而完成分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程，以致整個(gè)工程的。質(zhì)量控制必須著眼于各個(gè)要素、各個(gè)分項(xiàng)工程的施工，深入到材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中。
?、蹖?duì)生產(chǎn)者、各層次管理人員的控制
工程建設(shè)是通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目參加單位的參與進(jìn)行的，質(zhì)量控制必須重視對(duì)人及對(duì)人的工作的控制。這是由于項(xiàng)目的參加者是通過(guò)工程施工而組織起來(lái)的臨時(shí)施土隊(duì)伍，各有其不同的經(jīng)濟(jì)利益和目標(biāo)，這都會(huì)影響對(duì)質(zhì)量的管理能力和積極性。
(4)工程質(zhì)量控制的幾個(gè)影響因素
施工階段影響工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面，即所謂的4MIE：人(Men)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，具體而言，盡管造成工程質(zhì)量事故的原因是多方面的，但從整體上來(lái)考慮，大致可以歸納為以下幾類(lèi)：業(yè)主提供的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重的失誤或項(xiàng)目經(jīng)理部自行設(shè)計(jì)的工程圖紙存在嚴(yán)重的問(wèn)題;工程施工程序違背了基本建設(shè)的規(guī)范程序;違背了工程建設(shè)活動(dòng)客觀(guān)規(guī)律的要求;由于工程地質(zhì)勘察或地基處理失誤，導(dǎo)致采用了錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，或者由于地基處理不當(dāng)，造成基礎(chǔ)不均勻沉降或建筑物失穩(wěn)，導(dǎo)致重大的質(zhì)量事故;工程施工或管理失控;不合格的材料、半成品、構(gòu)配件或建安制品的使用，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故或留下質(zhì)量隱患;試車(chē)或交付后操作不當(dāng);其它方面的問(wèn)題，如不利自然條件或政策、法律條款等難以預(yù)料得到的問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。
(5)工程質(zhì)量控制 一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工序成千上萬(wàn)，幾乎每一道工序都需進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。然而如果眉毛胡子一把抓，不分主次，只能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。因此，施工前期就應(yīng)根據(jù)合同制訂項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，并逐層分解到單位、分部，最終落實(shí)到分項(xiàng)工程上，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。根據(jù)施工工序的重要性進(jìn)行分級(jí)質(zhì)量控制，采用分級(jí)控制的辦法則可收到事半功倍的效果。
設(shè)置分級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)就是將所有質(zhì)量控制點(diǎn)按重要程度分別定為A、B、c三級(jí)。一般是將對(duì)工程質(zhì)量有重大影響，需業(yè)主方質(zhì)量工程師或第三方參加檢查的關(guān)鍵工序定為A級(jí)，如隱蔽工程、壓力試驗(yàn)等;將對(duì)工程質(zhì)量有較大影響，需項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師檢查的工序定為B級(jí)，如管