導生產經營活動的重要文件,也是編制施工圖預算的重要依據。因此,施工單位領導在單位工程開工前要組織工程技術、材料設備、勞資定額、經濟計劃、工程造價等人員認真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進行實地勘察,研究各項技術經濟組織措施。工程造價人員參與施工組織設計的編制直接關系以企業(yè)的經濟利益,因為,在工程造價管理和執(zhí)行預算定額規(guī)定中,造價人員起著主管業(yè)務經理的參謀作用;在投標和工程承包合同中,造價人員受企業(yè)法人委托,可作為本單位法人代表的委托代理人,行使企業(yè)法人所授予的職權;在施工和預算工作中,起著經濟監(jiān)理作用。因此,在企業(yè)內部充分發(fā)揮造價人員既懂技術、懂政策、又懂法律的專長和作用,是編好施工組織設計和提高企業(yè)經濟效益的重要方面,也是克服和避免工程結算中發(fā)生經濟糾紛的合理有效途徑。
最后,施工組織這個文件非常重要,它是技術經濟文件。在項目的施工中,一定要對施工組織設計進行監(jiān)督和控制,確保項目的施工有序,防止施工組織設計流于形式。施工組織設計是工程質量、安全、進度的保障有力措施。
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