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微軟的項(xiàng)目管理實(shí)踐

2010/7/12 15:33:40 |  11401次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

項(xiàng)目管理人才評(píng)估培養(yǎng)體系

同其他軟件企業(yè)一樣,人才是微軟生存和發(fā)展的核心。培訓(xùn)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才是微軟的必備投資。微軟公司付費(fèi)派員工參加PMI認(rèn)證。微軟總部PMO(項(xiàng)目管理辦公室)團(tuán)隊(duì)和PMI緊密合作,從2002年起為微軟全球咨詢(xún)服務(wù)部制定了項(xiàng)目管理人員的評(píng)估和認(rèn)證體系(PMAC:The Project Management Assess-ment and Credentialing Program)。PMAC包含了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證過(guò)程和微軟內(nèi)部管理技術(shù)能力,知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的提升過(guò)程。PMAC還廣泛吸取融合了業(yè)界公認(rèn)的能力成熟度模型SW-CMM(Capability Ma-turity Model for Software,軟件能力成熟度模型) 和PMMM模型(Project Management Maturity Model,項(xiàng)目管理成熟度模型)的概念。微軟PMO以PMAC將理論和模型實(shí)現(xiàn)具體化,進(jìn)而在微軟全球咨詢(xún)服務(wù)部進(jìn)行推廣和應(yīng)用。

圖1:微軟公司項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)階梯

微軟公司項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)階梯架構(gòu)

一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

 

經(jīng)驗(yàn):2-5

員工:負(fù)責(zé)通常不超過(guò)5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理(合作伙伴、客戶(hù)和微軟員工)。

執(zhí)行:完成這一級(jí)別工作所需的能力包括財(cái)務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿(mǎn)意度能力。

認(rèn)證:PMI認(rèn)證的助理項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(CAPM®

(組織要求待定)

二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

 

經(jīng)驗(yàn):5-10

員工:負(fù)責(zé)超過(guò)5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理(合作伙伴、客 戶(hù)和微軟員工)。

執(zhí)行:完成這一級(jí)別工作所需的能力包括財(cái)務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿(mǎn)意度能力。

認(rèn)證:PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP®

(組織要求待定)

三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

 

經(jīng)驗(yàn):10-15

員工:負(fù)責(zé)超過(guò)10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理(合作伙伴、客戶(hù)和微軟員工)。

執(zhí)行:完成這一級(jí)別工作所需的能力包括財(cái)務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿(mǎn)意度能力。

認(rèn)證:PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP®

(組織要求待定)

四級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

 

經(jīng)驗(yàn):15年以上

員工:負(fù)責(zé)超過(guò)20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理(合作伙伴、客戶(hù)和微軟員工)。

執(zhí)行:完成這一級(jí)別工作所需的能力包括財(cái)務(wù)能力、資源利用能力和衡量滿(mǎn)意度能力。

認(rèn)證:PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP®

(組織要求待定)

 

來(lái)源:微軟公司人團(tuán)資源部

在微軟企業(yè)服務(wù)部?jī)?nèi)部,盡管微軟項(xiàng)目經(jīng)理(PjM)和項(xiàng)目集經(jīng)理(Engagement Manager/Program Manager)服務(wù)于不同的業(yè)務(wù)部門(mén)和服務(wù)行業(yè),他們通過(guò)評(píng)估被排列在圖1顯示的四個(gè)不同級(jí)別里。除了具備PMI的CAPM®或PMP®認(rèn)證的基本條件以外,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目集經(jīng)理還要經(jīng)過(guò)微軟解決方案框架(MSF:Mi

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

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