時(shí)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,防患于未然。
(3)項(xiàng)目部必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,文明施工費(fèi)做到專款專用,保證達(dá)到規(guī)定安全生產(chǎn)條件。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的質(zhì)量,直接影響到施工從業(yè)人員的人身安全,對(duì)這些材料進(jìn)行有效的實(shí)施控制,保證所用的設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求,從根本上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
(4)項(xiàng)目部要把安全教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,有計(jì)劃地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員,進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),確保合格的從業(yè)人員才能上崗。確保從業(yè)人員都能熟悉和掌握本職工作必需的安全知識(shí)、技能,增強(qiáng)安全意識(shí),提高現(xiàn)場(chǎng)全員素質(zhì)、安全管理水平,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(5)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況要進(jìn)行日常檢查,結(jié)合工程和季節(jié)性特點(diǎn),特殊情況可適當(dāng)調(diào)整或增加。通過施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
6 做好文明施工
6.1 做好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與劃分
施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,要按照指定的施工用地范圍和布置內(nèi)容,分別進(jìn)行布置和管理,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,在施工實(shí)施階段按施工總平面圖,設(shè)置道路,組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備等,布局要合理緊湊,實(shí)現(xiàn)安全高效,井然有序。
6.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理
為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),保證職工身體健康,施工區(qū)、生活區(qū)應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分片包干,從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙等都有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；⒅贫然?。
總之,建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常艱巨、復(fù)雜的工作,需要項(xiàng)目管理班子精心組織、精心施工,除做好以上幾點(diǎn)外,還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理、信息溝通等按合同要求向用戶提供滿意工程,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。