傷亡或財(cái)產(chǎn)損失;工程完工后所發(fā)生的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失;與承包商的責(zé)任有關(guān)的合同責(zé)任保險(xiǎn)。保險(xiǎn)的額度應(yīng)在合同附件中明確規(guī)定，其有效期均應(yīng)從工程開工之日起持續(xù)到合同要求的在最終支付日之后的保險(xiǎn)終止日。分包商應(yīng)在工程開工之前將滿足承包商要求的保險(xiǎn)憑證送交承包商備案。此類保險(xiǎn)憑證和保險(xiǎn)單應(yīng)包含相應(yīng)的條款，規(guī)定該保險(xiǎn)在收到承包商的書面通知30日之內(nèi)不得被取消或到期。如果上述保險(xiǎn)在最終支付之后仍然需要有效，則承包商在提交最終支付申請(qǐng)書時(shí)應(yīng)同時(shí)提交一份額外的憑證以證明該保險(xiǎn)仍將繼續(xù)有效。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)通常由業(yè)主負(fù)責(zé)投保。
在美國(guó)大多數(shù)項(xiàng)目要求承包商提供100%合同額的履約保函和付款保函。履約保函是保證承包商按照合同規(guī)定履行合同的義務(wù)，付款保函則是為了保證承包商向分包商和其供應(yīng)商付款。承包商也可以根據(jù)分包合同金額大小與重要程度要求分包商提供履約保函和付款保函。如分包商要求，承包商應(yīng)提供保函的復(fù)印件。分包商在報(bào)價(jià)時(shí)通常不包括保函的費(fèi)用，保函費(fèi)率通常為合同額的0.75— 1.5%，如果承包商認(rèn)為需要分包商提供保函，應(yīng)考慮這部分費(fèi)用。如果承包商發(fā)現(xiàn)分包商可能難以履行合同或沒有及時(shí)向下級(jí)分包商、供應(yīng)商付款，應(yīng)及時(shí)通知分包商的擔(dān)保人(Surety)，并可以在以后的付款中采用聯(lián)合支票(Joint Check) 的形式支付。擔(dān)保人出于自身的利益，通常會(huì)對(duì)分包商施加壓力，保證其完成工程并及時(shí)向下級(jí)分包商、供應(yīng)商付款。保函中的擔(dān)保人通常是承包商認(rèn)可的保險(xiǎn)公司，在分包商違約時(shí)，擔(dān)保人在擔(dān)保額度范圍內(nèi)可以決定繼續(xù)使用原分包商、雇傭新分包商或支付給承包商來完成剩余工作。如果合同條件發(fā)生改變，或其擔(dān)保的分包工程發(fā)生重要工程變更，承包商應(yīng)及時(shí)通知擔(dān)保人，否則可能會(huì)導(dǎo)致保函的失效。
九、結(jié)語
對(duì)分包商的有效管理是承包商與分包商之間相互了解、溝通、熟悉、信任的過程，成功的承包商往往能夠建立起一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的分包商和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或其他國(guó)家積累了相當(dāng)豐富的分包管理經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)承包商來說，如何將這種經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到美國(guó)建筑市場(chǎng)中，并與當(dāng)?shù)氐膽T例相結(jié)合，盡快適應(yīng)美國(guó)的工程、法律、合同體系，建立起自己的分包商、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮中國(guó)公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，形成一套中國(guó)承包商特有的分包商管理體系，是能否進(jìn)入美國(guó)建筑市場(chǎng)并長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。
(本文作者為天津大學(xué)國(guó)際工程管理專業(yè)2002屆畢業(yè)生，現(xiàn)工作單位為中建國(guó)際建設(shè)公司)
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