工程質量的優(yōu)劣，不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設項目業(yè)主的經濟效益。因此，搞好工程質量控制，是有關各方共同的義不容辭的責任。但是，在實際工作中，由于參建各方所處的位置不同，各自所關注的重點也有所不同，作為業(yè)主的主要任務之一，就是要以質量控制為紐帶，協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位三者關系，加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。
一、業(yè)主對工程建設項目進行質量控制的基本內容
工程質量是工程建設項目的投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的最有效方法，并貫穿于建設的全過程。為確保工程質量，業(yè)主可按以下內容對工程建設項目進行質量控制：
(一)預測建造期和使用期對質量影響的全部因素，做好建設項目的全部規(guī)劃。
(二)選擇資質等級、經驗、信譽合格的設計、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任。
(三)做好對重大技術方案、設計文件、施工組織設計的審定。
(四)做好實施階段的質量控制，如圖紙會審與技術交底、施工設備、材料、機械供應及施工中的質量控制。
(五)做好質量信息反饋，通過組織與協(xié)調手段，進行全面質量管理。
二、業(yè)主對設計、監(jiān)理，施工的質量控制
工程建設項目從決策到驗收交付使用，共分為四個階段，即：(1)工程立項階段；(2)設計階段；(3)施工階段；(4)工程驗收階段。在這四個階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余3個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質量，從設計質量、監(jiān)理質量到施工最終凝結成工程質量。而在各個階段，業(yè)主要針對不同時期的不同重點，采取相應的質量控制手段，來最終完成對建設項目的質量控制，達到預期的質量目標。
(一)業(yè)主對設計的質量控制
設計工作是工程建設的基礎，及時準確的設計圖紙、處理工程重大技術問題，對保證工程質量具有重要意義。業(yè)主對設計的質量目標要求是：應本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的方針，做到使用、合理、經濟、防災、安全。為達到這一目標，應采取以下措施對設計質量進行控制。
1、根據項目建設要求有關批文、資料，編制出設計大綱或方案競爭文件，組織設計招標或方案競爭，評定設計方案。
2、進行勘察、設計、科研單位的資質審查，優(yōu)選勘察、設計，科研單位，簽定合同，并加強對合同實施過程的質量控制。
3、設計方案審查?？刂圃O計質量，審查設計方案，以保證項目設計符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規(guī)范、標準，符合國情，工藝合理，技術先進，能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經濟效益、環(huán)境效益。
4、設計圖紙的審核。設計圖紙是設計工作的成果，又是施工的直接依據。所以，設計階段質量控制最終要體現在設計圖紙的審查上。
初步設計圖紙審核。初步設計是決定工程采取何種技術方案。審查重點是所采用的技術方案是否符合總體方案的要求，是否達到項目決策階段的質量標準。
技術設計圖紙審核。技術設計是初步設計方案的具體化。審查重點是各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求。
施工圖設計審查。施工圖是對設備、設施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構造、相互關系、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和說明，是指導施工的直接依據，從而也是設計階段質量控制的一個重點。審查重點是使用功能是否滿足質量目標和水平。
5、施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設計單位進行配合施工，任務有兩個方面：一是施工過程中發(fā)生的設計問題，解決施工單位、