制能夠促使開發(fā)商提高自身的質(zhì)量意識，使開發(fā)商把產(chǎn)品質(zhì)量始終放在開發(fā)項目的首位，形成產(chǎn)品質(zhì)量競爭的氛圍。同時，也能夠促使施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位形成質(zhì)量競爭的壓力，從而加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
結(jié)束語
根據(jù)工程的不同特點采取不同的監(jiān)督模式，建立起一種“程序嚴(yán)密、制約有效”的工程質(zhì)量監(jiān)督運行保障機制。對監(jiān)督對象建立“預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警”的保障機制，逐步實現(xiàn)監(jiān)督管理政府角色歸位，企業(yè)質(zhì)量管理到位。無論公建、市政工程．還是住宅工程，就質(zhì)量監(jiān)管而言，目標(biāo)都是一致的，那就是不斷提高工程質(zhì)量，為社會提供更多更好的建筑精品工程，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾物質(zhì)生活的需要。
創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機制，加強工程質(zhì)量監(jiān)管是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及的層次多、范圍大、角度廣，它不僅僅是建設(shè)主管部門一個部門就可以建立起來的。需要著重指出的是，要建立這樣的機制，還需要做很多深入細致的研究工作，也需要一定的實踐來進行摸索和總結(jié)。
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