市政工程質(zhì)量的影響
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等：有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。
二、文明施工在保證市政工程中的作用
1、“文明施工”的基本要求是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)
1.1“二通三無五必須”是結(jié)合工程特點而制訂的具體的行之有效的措施。
“二通”即施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；“三無”即施工中無管線事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整，無積水，施工中無重大安全事故：“五必須”即施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以開創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。
1.2市政工程文明施工的基本內(nèi)容建立在安全文明的基礎(chǔ)上，是施工質(zhì)量的有效保障
文明施工要求掛牌施工，接受社會監(jiān)督，即在施工路段的兩端及工地現(xiàn)場主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。
1.3暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個無干擾的工作環(huán)境。
凡在施工范圍內(nèi)的原仃道路(包括下水道)就由承包該工程的施工單位負責養(yǎng)護管理。這就要求施工單位落實經(jīng)常性的養(yǎng)護維護工作，一方面不能在開放交通的通道上堆放各類材料，或停放機械設(shè)備以確保車輛通行寬度：另一方面發(fā)現(xiàn)路面有坑塘就要及時處理，不要等發(fā)生事故再來處理。對于局部開挖過的樣洞要重點養(yǎng)護，防止產(chǎn)生局部深塘而造成事故，同時要注重修復(fù)、養(yǎng)護的質(zhì)量，尤其是路面養(yǎng)護必須將水清除干凈，使道路保持平整，無坑塘。在施工路段的兩端以及有關(guān)道路交叉口都要設(shè)置交通指(禁)令標志(牌)，夜間要設(shè)照明燈，示警燈或紅燈(包括道路局開挖處)。
2、文明施工在技術(shù)層面上提供的施工質(zhì)量保證
2.1文明施工與相關(guān)技術(shù)的要求。
以施工排水措施為例，要確保排水設(shè)施的有效性，作為施工單位對工程范圍內(nèi)原排水設(shè)施有養(yǎng)護，管理責任。每個施工人員都不能隨意破壞，堵塞管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水道井內(nèi)。施工產(chǎn)生的泥漿水，水泥漿水也不能直接排入下水道，并對排水管道，進水口要經(jīng)常疏通，使排水暢通，確保排水設(shè)施的有效性。施工排水措施，要結(jié)合汛期，考慮臨時管道口徑及臨時抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不積水，雨后退水快。
2.2執(zhí)行“三卡一單雙監(jiān)護”制度。
所謂“三卡一單雙監(jiān)護”即管線監(jiān)護申請報告(卡)，地下管線監(jiān)護交底卡(俗稱“綠卡”)，管線交底卡，公用管線施工時業(yè)務(wù)聯(lián)系單位監(jiān)護人員與管線單位監(jiān)護人員到現(xiàn)場共同監(jiān)護。工程施工時，工地負責人必須在現(xiàn)場對施工操作人員(施工班組，機械操作者，外包工等)以書面形式進行詳細交底，即填寫“管線交底卡”交清管線名稱，規(guī)格，數(shù)量，走向，深度，標志及保護措施，使每個操作人員都明確；作為施工操作人員，也要主動向工地負責人了解地下管線情況，特別是機械操作者，對地下管線情況不明，決不能隨意動用機械操作。
2.3文明施工嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求施工，為施工質(zhì)量提供了保障
以濕軟土基處理為例，當路基填土過濕，或地下水位過高，施工時無法達到規(guī)定的要求時，應(yīng)采用換土、原地翻曬、間隔填土、石灰處理土、鋪設(shè)土工織物、開挖盲溝、溝槽回填土表層補強等相關(guān)技術(shù)措施來解決，為保證質(zhì)量提供了基礎(chǔ)。
總之，項目質(zhì)量控制與企業(yè)質(zhì)量控制不同，要控制好項目工程質(zhì)量，就要賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確其相應(yīng)的職責：項目質(zhì)量管理中要以人為本，要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識為前提抓工程質(zhì)量。在施工全過程中，嚴格目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行，嚴格操作規(guī)程，嚴格按規(guī)范管理，嚴格實行獎懲制度，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制項目工程的質(zhì)量，發(fā)揮“工程項目管理”的作用。