,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方。(2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;對于那些屬于保險(xiǎn)公司開保的險(xiǎn)種,可通過投保把風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。(3)利用各種風(fēng)險(xiǎn)交易工具轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
3.3風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
當(dāng)無法避免風(fēng)險(xiǎn)又不能完全控制和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),或者因預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)的成本很高而得不償失時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)也常常是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)策略。實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)有大有小,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失的措施往往首先要求先投入資金。所以在許多情況下,人們愿意自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,人類的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動都有一部分風(fēng)險(xiǎn)自己承受了。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)只是意味著當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一旦實(shí)際發(fā)生時(shí),由行為人承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)損失,但并不意味著一定會有損失。這也就是保險(xiǎn)業(yè)得以生存的條件。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)有兩種基本方式:無計(jì)劃單純自留和有計(jì)劃的自我保險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留。就是將可能的風(fēng)險(xiǎn)損失納入到日常的營運(yùn)成本。如果風(fēng)險(xiǎn)損失實(shí)際發(fā)生則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對下降。因此,這種風(fēng)險(xiǎn)的可能損失不能太大,一般在企業(yè)規(guī)模的5%左右。這樣雖然企業(yè)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不夠穩(wěn)定,但無礙大局。自我保險(xiǎn)。這是一種有計(jì)劃的行為,包括:(1)建立儲備或基金。(2)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,以便在風(fēng)險(xiǎn)損失實(shí)際發(fā)生時(shí)支付有關(guān)費(fèi)用。
3.4風(fēng)險(xiǎn)利用
風(fēng)險(xiǎn)按其性質(zhì)可分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):純風(fēng)險(xiǎn)是只會造成損失而不會帶來機(jī)會或收益的風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是既可能造成損失也可能帶來機(jī)會或利益的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)利用就是指利用投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)可能提供的謀利機(jī)會以獲得好處。在許多情況下,風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏著利潤,即風(fēng)險(xiǎn)與利潤并存,并且影響工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素及其后果都是在不斷地發(fā)展變化之中,因此,有時(shí)冒一點(diǎn)小的風(fēng)險(xiǎn)可以換取高額利潤或長期利潤。我們要充分認(rèn)識到投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)可利用的一面,分析這種風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性和價(jià)值,估測風(fēng)險(xiǎn)利用的代價(jià),評估項(xiàng)目承載這種風(fēng)險(xiǎn)的能力,積極地變不利為有利,使風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)橛膩碓?。風(fēng)險(xiǎn)利用作為一種較高層次的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,其應(yīng)用條件也要求較高,它不僅需要風(fēng)險(xiǎn)管理者有淵博的知識、嫻熟的技巧和周密的分析能力,還需要有高度的責(zé)任心和靈活的應(yīng)變能力。利用風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)只限于少數(shù)負(fù)責(zé)人的策略制訂,還必須要求項(xiàng)目各有關(guān)部門、有關(guān)人員相互密切配合,這是一項(xiàng)綜合決策。風(fēng)險(xiǎn)利用時(shí)應(yīng)注意:決策既要慎重又要當(dāng)機(jī)立斷;正確評估自己的承受能力,量力而行;嚴(yán)密監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),因勢利導(dǎo);制定多種應(yīng)對方案?？傊?加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中,和反饋控制,并結(jié)合先進(jìn)的管理方法,把工程風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。