一、實(shí)施實(shí)物工程量清單招標(biāo)的幾點(diǎn)體會(huì)
1、實(shí)物工程量清單招標(biāo)的推行，是與國際糾合接軌的需要。清單計(jì)價(jià)是國際慣例，我國成為世貿(mào)成員國后，與其接軌勢在必行。積極按國際慣例進(jìn)行招標(biāo)，更清晰地意識(shí)到，要走向世界，學(xué)會(huì)清單報(bào)價(jià)是最基本的一步。
2、實(shí)物工程量清單招標(biāo)的推行，是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)目標(biāo)的需要。過去按造價(jià)管理部門發(fā)布的、反映社會(huì)平均價(jià)格水平的定額報(bào)價(jià)，接近標(biāo)底的中庸價(jià)格中標(biāo)，限制了企業(yè)間的公平競爭。可以說是“規(guī)定價(jià)，計(jì)算量”，看哪一家計(jì)算比較正確，用這種方法，通過招標(biāo)最多只能達(dá)到“選企業(yè)”的目標(biāo)。現(xiàn)在根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的原則“規(guī)定量，競爭價(jià)”，投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)裝備和管理水平，并充分考慮各種市場風(fēng)險(xiǎn)因素自主進(jìn)行報(bào)價(jià)。這樣的工程造價(jià)能夠反映企業(yè)的個(gè)別成本，“既選企業(yè)，又選價(jià)格”，真正達(dá)到了招標(biāo)投標(biāo)的目的。
3、實(shí)物工程量清單招標(biāo)的推行，是形成管理規(guī)范、競爭有序的建設(shè)市場的需要。首選，實(shí)物工程量清單招標(biāo)最顯著的特點(diǎn)是把招投標(biāo)雙方都徹底推向市場，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的市場法則。過去，工程最后決算時(shí)，可通過協(xié)商對材料單價(jià)按時(shí)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，縮小了招投標(biāo)雙方的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)?，F(xiàn)在，一旦中標(biāo)，單價(jià)就不能調(diào)整，任憑市場價(jià)格梁綺萍，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。其次，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的市場法則。工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了依此類推寺綜合實(shí)力，經(jīng)營管理水平高，可以降低管理費(fèi)用；自有的機(jī)械設(shè)備齊全，可減少報(bào)價(jià)中的機(jī)械租賃費(fèi)用；對建材價(jià)格發(fā)展趨勢預(yù)測準(zhǔn)確，可以減少承包風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競爭力。這樣，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)，使無資金、無技術(shù)，無管理的小企業(yè)、包工頭退出市場，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。第三，促使建筑企業(yè)勤練內(nèi)功。為了增加企業(yè)中標(biāo)機(jī)會(huì)，提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)要完成三件事：一是完善管理制度，編制出符合本企業(yè)實(shí)際、又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額或相差數(shù)據(jù)資料。二是建立起規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)詢價(jià)體系和管理體系，如杭州的一些施工企業(yè)，為規(guī)避鋼材上漲的風(fēng)險(xiǎn)，與供應(yīng)商簽訂了期貨合同，以時(shí)價(jià)麻風(fēng)期貨。又如一些施工企業(yè)與材料供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，以期拿到低于市場的建材。市場的變化，迫使企業(yè)以變應(yīng)變，想方設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)與成本，真正體現(xiàn)了管理出效率的市場游戲規(guī)則。三是培養(yǎng)一批既懂市場價(jià)格又能參與“報(bào)價(jià)決策”的經(jīng)營者和管理者。
4、實(shí)物工程量清單招標(biāo)的推行，是源頭治腐的需要，實(shí)物工程量清單招標(biāo)把過去以標(biāo)底為唯一毫不相干的依據(jù)取消了，摸標(biāo)、泄標(biāo)現(xiàn)象也就不存在了，有效地遏制該環(huán)節(jié)上的腐敗現(xiàn)象。可以說，這一變革將過去的“要工程，找市長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖庸こ?，找市場”。真正讓市場、讓法律、讓合同發(fā)揮作用，基本消除了權(quán)力、關(guān)系給招標(biāo)帶來的負(fù)面影響，對整頓規(guī)范建筑市場起到治本的作用。
5、實(shí)物工程量清單招標(biāo)的推行，是有效節(jié)省投資，縮短招投標(biāo)周期的需要。一是大量地減少了社會(huì)征得勞動(dòng)，提高了工作效率。過去是投標(biāo)人及招標(biāo)都要編制施工圖預(yù)算（稱之預(yù)算比賽），費(fèi)時(shí)費(fèi)力，毫不相干專家也費(fèi)心。而且工程量的有效允許誤差就可達(dá)到2%，競標(biāo)沒有多大的科學(xué)性?，F(xiàn)在，由業(yè)主提供實(shí)物工程量清單，實(shí)行“無標(biāo)底”招標(biāo)，避免了多家投標(biāo)單位征得計(jì)算工程量，同時(shí)給工程的最后決算帶來方便。二是經(jīng)評審的最低價(jià)中標(biāo)，從客觀上保證了以最少的投資收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高了工程投資效益。三是不編標(biāo)底，沒有了標(biāo)底審計(jì)，縮短了整個(gè)招投標(biāo)周期，同時(shí)也做到了《招標(biāo)投標(biāo)法》提出的“提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開開標(biāo)”的要求，明顯地提高了工作效率。四是發(fā)布招標(biāo)公告時(shí)間提前，只要完成了初步設(shè)計(jì)，即可進(jìn)入招標(biāo)程序。比以前一定要等施工圖紙確定后，才能招標(biāo)，搶回了不少時(shí)間。五是專家毫不相