這種狀況使企業(yè)無法步入良性發(fā)展的軌道，從而制約了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.專業(yè)技術(shù)人才和科研配套條件缺乏，產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合不夠。目前，我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)的主體仍是科研院所和高等院校，大中型企業(yè)內(nèi)部設(shè)置科研機(jī)構(gòu)的比重僅為50%。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才和科研配套條件，缺乏有效的研發(fā)平臺(tái)，大部分企業(yè)無法成為醫(yī)藥研發(fā)的主體，產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合不夠。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的基礎(chǔ)研發(fā)活動(dòng)主要由各級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)和高校承擔(dān)。這類活動(dòng)往往是市場(chǎng)針對(duì)性不強(qiáng)，因此，科研成果轉(zhuǎn)化率比較低，重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重。醫(yī)藥企業(yè)只承擔(dān)一些開發(fā)研究和產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間的合作聯(lián)系少，研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)，這種情況制約了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域延伸，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，無法及時(shí)跟上和滿足市場(chǎng)需求，造成我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)品在國(guó)際醫(yī)藥分工中處于低端領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端領(lǐng)域也主要被進(jìn)口或合資產(chǎn)品占據(jù)。
三、合作研發(fā)是提升我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力的可行路徑
1.采用合作方式提升我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力的原因。合作在醫(yī)藥行業(yè)并不是一個(gè)新話題。事實(shí)上，目前我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)與許多跨國(guó)企業(yè)合作并設(shè)立了合資或獨(dú)資醫(yī)藥企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了重要地位，但是這種合作多局限在藥品的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，在知識(shí)和技術(shù)含量最高的研發(fā)環(huán)節(jié)的合作則開展得非常少。
結(jié)合世界新藥研發(fā)的新特點(diǎn)和醫(yī)藥行業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的模式，從上述歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥研發(fā)特色和日本、印度的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)來看，建立合作研發(fā)機(jī)制，把制藥企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校等聚集到一起，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的交流合作、分?jǐn)傃邪l(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)、充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)、提高技術(shù)創(chuàng)新效率，是新藥研發(fā)的有效途徑。
2.合作研發(fā)的方式。具體來說，合作研發(fā)可以有如下幾種方式:
(1)加速吸引跨國(guó)制藥公司對(duì)我國(guó)進(jìn)行研發(fā)投資。加快吸引跨國(guó)藥企巨頭來華設(shè)立研發(fā)中心，對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)實(shí)力提升有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。
吸引跨國(guó)醫(yī)藥公司在華設(shè)立研發(fā)中心，可以有效彌補(bǔ)我國(guó)研發(fā)的資金缺口；國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引入可以為新技術(shù)的產(chǎn)生構(gòu)筑一個(gè)較高層次的平臺(tái)，有利于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)獲得跨國(guó)醫(yī)藥公司的技術(shù)溢出效應(yīng)，從而逐漸增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，縮短我國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司之間的技術(shù)差距；跨國(guó)醫(yī)藥公司的先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)管理、創(chuàng)新管理方法的引入，可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)研發(fā)管理水平的提高，為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的獨(dú)立研發(fā)和創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)；另外，跨國(guó)醫(yī)藥公司在華的研發(fā)機(jī)構(gòu)還能抑制我國(guó)科技人才的外流，而且能夠吸引海外留學(xué)生和學(xué)者回國(guó)從事科研。這有助于建立良好的發(fā)揮人才價(jià)值的研發(fā)機(jī)制，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，也有利于培養(yǎng)中國(guó)自己的研發(fā)人員。
(2)校企合作加快建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟。根據(jù)價(jià)值鏈理論，在價(jià)值鏈的某些增值環(huán)節(jié)上，本企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)，而在另外一些環(huán)節(jié)上，其他企業(yè)可能擁有優(yōu)勢(shì)。為達(dá)到“雙贏”或“共贏”的協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)在各自價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)上展開合作，可以促使彼此得到互補(bǔ)，在整個(gè)價(jià)值鏈上創(chuàng)造更大的價(jià)值。這是企業(yè)建立聯(lián)盟的原動(dòng)力。
在我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)力尚較弱的情況下，提升研發(fā)實(shí)力可以采用與研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的形式。目前，我國(guó)部分醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)開始嘗試這一合作方式并取得了一定成果。
例如，長(zhǎng)春中醫(yī)學(xué)院與吉林修正藥業(yè)集團(tuán)已簽訂了聯(lián)合創(chuàng)建“吉林省中正中醫(yī)藥科技工程中心”的框架協(xié)議，合作打造一流中醫(yī)藥研發(fā)基地。天士力集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)與西北農(nóng)林科技大學(xué)的合作，還和天津中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合組建天津中醫(yī)藥研究中心，形成具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的中醫(yī)藥研發(fā)基地。
而海正藥業(yè)的新藥開發(fā)歷程就是一部合作研發(fā)史。他在發(fā)展壯大的過程中，通過買斷上海醫(yī)藥工業(yè)研究