購了日本的光伏企業(yè)MSK。而在2008年，金風科技公司則以超過4000萬歐元的價格收購了德國的一家風能企業(yè)VENSYS公司?？萍疾坑嘘P(guān)專家認為，我國民營企業(yè)收購境外風能企業(yè)資源，其研發(fā)投資大致可占交易額的10％左右。從這個意義上來說，我國民營企業(yè)能源技術(shù)投資規(guī)?；旧显?億元以下。另外，我國部分民營企業(yè)利用掌握的國內(nèi)先進能源技術(shù)在海外以技術(shù)輸出的方式爭取工程機會，北京恒聚化學公司利用其掌握先進的第三代采油技術(shù)，在歐洲及中東運作境外油氣工程項目，其中包括了境外認證、數(shù)據(jù)測試等方面的研發(fā)開支。
三、民營企業(yè)境外研發(fā)投資的重要地位
民營企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟力量，也是我國未來利用境外資源的重要力量。從目前的現(xiàn)狀看，我國民營企業(yè)所從事的行業(yè)多處于競爭性行業(yè)，汽車、服裝紡織、家電、IT軟件及替代能源等行業(yè)競爭激烈，需要通過境外研發(fā)投資來提升企業(yè)的整體競爭力。民營企業(yè)進行境外研發(fā)投資的主要作用有：
(一)升級企業(yè)增長模式
在經(jīng)濟全球化時代，我國民營企業(yè)的成長需要借重“兩種市場、兩種資源”以保持企業(yè)的可持續(xù)成長。目前的現(xiàn)狀是，多數(shù)民營企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，同時也處在價值鏈的低端，即我國民營企業(yè)普遍處于微笑曲線的加工階段，缺少國際知名品牌和研發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)。所以產(chǎn)品附加值低，抗風險能力低，綜合實力不強。特別是在跨國公司向中國普遍轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地之后，我國民營企業(yè)傳統(tǒng)的加工優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在，不加大研發(fā)投資就只能變成跨國公司純粹的代工廠，面臨逐步被邊緣化的局面。
另外，隨著我國貿(mào)易額占世界市場的比重和地位持續(xù)上升，我國民營企業(yè)加工貿(mào)易的環(huán)境和條件已經(jīng)出現(xiàn)了惡化的趨勢。企業(yè)要想保持可持續(xù)增長，民營企業(yè)必須轉(zhuǎn)變增長方式，通過強化研發(fā)投資甚至強化境外研發(fā)投資，來提升企業(yè)的綜合競爭力，逐步實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移，由價值鏈的低端向價值鏈的高端轉(zhuǎn)移。民營企業(yè)加大境外研發(fā)投資，升級經(jīng)營結(jié)構(gòu)，可以為國家產(chǎn)業(yè)的升級做出重要貢獻。
(二)帶動國際化、全球化發(fā)展
對國家來說，由于多數(shù)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。要轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，抓住增量市場，國際化甚至全球化已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此，在今后，鼓勵民營企業(yè)強化國際化經(jīng)營，已經(jīng)是成為未來國家對外投資戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
研發(fā)國際化是企業(yè)國際化的重要組成部分。華為、吉利等企業(yè)的國際化研發(fā)實踐表明，中國民營企業(yè)可以通過自身的努力走出一條不同于傳統(tǒng)跨國公司利用境外研發(fā)資源的路子?？鐕狙邪l(fā)國際化是隨業(yè)務(wù)的發(fā)展被動形成的。因此，它的研發(fā)國際化從總體上看是落后于營銷國際化或生產(chǎn)國際化的。中國的民營企業(yè)則不同。它走的是另一條國際化路子。在經(jīng)濟全球化時代，中國企業(yè)的境外研發(fā)投資可以超越生產(chǎn)國際化進程，甚至超越市場國際化進程，主動地超前地在境外進行研發(fā)投資，以整合利用境外研發(fā)資源。中順汽車在美國設(shè)立研發(fā)中心的時候，它在美國市場并沒有產(chǎn)品銷售；法派等企業(yè)在意大利設(shè)立研發(fā)中心，卻并沒有品牌產(chǎn)品在意大利銷售。這些企業(yè)甚至在沒有境外生產(chǎn)基地或境外市場做支持的情況下，先行在境外投資研發(fā)，并且也獲得了一定的成效，這是因為中國企業(yè)把在境外研發(fā)投資看成了一種資源性投資，境外的高端設(shè)計、高技術(shù)、高端人才同樣是一種稀缺的資源。
從某種程度上講，中國民營企業(yè)也可以適當超前建立境外研發(fā)中心，因為我國民營企業(yè)在發(fā)展中最缺的是核心技術(shù)，最缺的核心資源是也是核心技術(shù)資源，是具有國際競爭力的自主創(chuàng)新能力。而互聯(lián)網(wǎng)和全球化時代為我國企業(yè)超越傳統(tǒng)跨國公司研發(fā)模式提供了條件。中國民營企業(yè)可以通過自身的努力，通過在境外
主動地超前地進行投資研發(fā)，并獲得了許多具體的實際利益。
當然，我們說中國企業(yè)可以主動地、積極地、適度超前的整合國際研發(fā)資源，并不排斥我國企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)的國際化戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。民營企業(yè)最好的境外研發(fā)戰(zhàn)略選擇是把境外研發(fā)投資與境外生產(chǎn)相結(jié)合，把境外研發(fā)與境外運營相結(jié)合，把境外研發(fā)與創(chuàng)建國際知名品牌相結(jié)合，把境外研發(fā)與企業(yè)的全球化、國際化戰(zhàn)略其他行為相結(jié)合，通過實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，可以有效放大境外研發(fā)的帶動、服務(wù)、支持等作用。
也就是說，我國民營企業(yè)可以此為基礎(chǔ)，實現(xiàn)境外技術(shù)資源整合的帶動職能，以境外研發(fā)投資帶動其他國際化職能的發(fā)展。實現(xiàn)以境外研發(fā)投資帶動市場國際化、業(yè)務(wù)全球化的發(fā)展，實現(xiàn)境外研發(fā)帶動境外生產(chǎn)的發(fā)展，實現(xiàn)境外研發(fā)帶動知識產(chǎn)權(quán)國際戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)境外研發(fā)帶動企業(yè)境外營運戰(zhàn)略的實施。