，能起到鼓勵(lì)研發(fā)人員從事創(chuàng)新工作的作用。對研發(fā)人員的培訓(xùn)可以形成制度，主要采取以下培訓(xùn)形式：與大學(xué)、科研院所合作，讓研發(fā)人員參加與本企業(yè)研究開發(fā)活動(dòng)緊密相關(guān)的研究項(xiàng)目；讓研發(fā)人員參加本專業(yè)的高級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)；參加相關(guān)領(lǐng)域的短期培訓(xùn)；接受大學(xué)的遠(yuǎn)程教育。
四、科技獎(jiǎng)勵(lì)制度
對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出特殊貢獻(xiàn)的研發(fā)人員，可以采用科技獎(jiǎng)勵(lì)政策。可以嘗試專門設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目（如技術(shù)革新獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等）并形成規(guī)章制度，對獲獎(jiǎng)人員實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或股票獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予獲獎(jiǎng)?wù)咴诼毼粫x升、職稱評(píng)定方面以一定的優(yōu)惠。這里的獎(jiǎng)勵(lì)除了要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樽非髽s譽(yù)也是研發(fā)型人力資本所有者進(jìn)行創(chuàng)新的一大需求。如可授予創(chuàng)新人員榮譽(yù)稱號(hào)：首席專家、首席工程師、創(chuàng)新明星等。以上做法既可以提高研發(fā)人員的創(chuàng)新收益，也可以獲得精神上的滿足，是一種有效的激勵(lì)制度。在進(jìn)行科技獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，要界定好研發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的工作業(yè)績并把它作為獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的依據(jù)，以確保能激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的創(chuàng)新積極性。也可以把科技獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)權(quán)激勵(lì)結(jié)合起來。
另外，建立企業(yè)文化激勵(lì)制度，營造創(chuàng)新的環(huán)境也非常重要。
總之，對研發(fā)型人力資本的創(chuàng)新激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)機(jī)理是通過提高其創(chuàng)新收益和獲得精神上的滿足來激發(fā)其創(chuàng)新的熱情，提高創(chuàng)新工作的努力程度。在企業(yè)的激勵(lì)制度設(shè)計(jì)上，可以采用幾種激勵(lì)制度組合的方式，既要有物質(zhì)激勵(lì)，還要有精神激勵(lì)，創(chuàng)造一個(gè)適于創(chuàng)新的環(huán)境。
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