研究開發(fā)會(huì)使新技術(shù)像噴泉一樣源源不斷的涌出來。
?。ǘ┫麡O影響
消極影響主要是針對(duì)東道國(guó)來說，因?yàn)閺默F(xiàn)有的歷史看，發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)讓和進(jìn)行R&D投資，并不會(huì)造成發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)的喪失，可能會(huì)有些許技術(shù)外溢現(xiàn)象，但整體上這種做法實(shí)際上是推動(dòng)先進(jìn)國(guó)向前發(fā)展的。對(duì)于其技術(shù)創(chuàng)新體系也是起到促進(jìn)和刺激的作用。
相反，跨國(guó)公司的研發(fā)國(guó)際化，會(huì)從研發(fā)人才，研發(fā)資源，產(chǎn)品市場(chǎng)等方面對(duì)東道國(guó)產(chǎn)生沖擊。人才方面，跨國(guó)公司正逐漸實(shí)現(xiàn)人才本土化．其用人策略也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變．不僅用高薪從本土企業(yè)和科研院所招聘科研人才，還直接去國(guó)內(nèi)高校招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生?？鐕?guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)通過給予良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間吸引了大批的我國(guó)科研人才，嚴(yán)重地削弱了我國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)力量。資源方面，跨國(guó)公司在華研發(fā)國(guó)際化吸走了國(guó)內(nèi)稀缺的研發(fā)資源，加劇了我國(guó)技術(shù)依賴。國(guó)內(nèi)部分保密技術(shù)的泄露，使在競(jìng)爭(zhēng)中部分水平較低的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)面臨倒閉的可能。這些使得我國(guó)的戰(zhàn)略研發(fā)資源流失嚴(yán)重，進(jìn)一步削弱了我國(guó)自主創(chuàng)新研發(fā)能力，更可能使我國(guó)產(chǎn)生對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)依賴。市場(chǎng)方面，跨國(guó)公司在華研發(fā)國(guó)際化控制了部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?？鐕?guó)公司通過開發(fā)適合我國(guó)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好的產(chǎn)品，極大提高了消費(fèi)品的市場(chǎng)占有率，贏得了大量的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
例如由于缺乏核心技術(shù)，自主創(chuàng)新方面我國(guó)許多企業(yè)以及行業(yè)都處于不利的地位，我國(guó)的電子信息產(chǎn)品，如彩電，計(jì)算機(jī)，DVD和手機(jī)中核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)多數(shù)不在我國(guó)企業(yè)手中。在DVD57項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)中，我國(guó)企業(yè)掌握的只有9項(xiàng)，還都是非核心技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)，一些醫(yī)藥廠家生產(chǎn)的生物醫(yī)藥沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而世界各國(guó)又因?yàn)樯镏扑幍母呖萍己亢透吒郊又?，都加大?duì)生物制藥的保護(hù)力度，缺乏自主只是產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
因此，中國(guó)必須正視外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和影響，大力加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，掌握行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，這樣才能使中國(guó)企業(yè)在世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、跨國(guó)公司R&D全球化與我國(guó)的創(chuàng)新體系
隨著只是生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日趨密切以及創(chuàng)新活動(dòng)的日益復(fù)雜，創(chuàng)新被看作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其理論研究也不斷深入，范圍不斷擴(kuò)展。創(chuàng)新不是單純的由新的知識(shí)轉(zhuǎn)換成新的產(chǎn)品的過程，而是個(gè)人，機(jī)構(gòu)和環(huán)境之間進(jìn)行復(fù)雜互交作用的結(jié)果。一個(gè)國(guó)家在技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，主要取決于兩個(gè)方面的因素:一是國(guó)內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)機(jī)制的完善和發(fā)達(dá)程度；二是國(guó)家在推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新與參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的決心和作用。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說，更為如此。
面對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)的一體化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新格局，我國(guó)的創(chuàng)新體系雖然在改革開放以后初具規(guī)模，但是其創(chuàng)新效率還不高，存在許多問題。
?。ㄒ唬┪覈?guó)創(chuàng)新體系中存在的問題
第一，我國(guó)整體研究與開發(fā)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重偏低。
第二，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，研究與開發(fā)投入的強(qiáng)度不夠。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足是目前中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟肋，創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)也不完善，多數(shù)企業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)能力。相關(guān)資料表明，目前我國(guó)大中型企業(yè)中71%沒有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，2/3沒有技術(shù)開發(fā)活動(dòng)。大中型企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)只占銷售的0.39%，即使高新技術(shù)企業(yè)也只占0.6%。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)研發(fā)投入占銷售額比例在1%以下的企業(yè)是難以長(zhǎng)期維持的，比例為2%左右的企業(yè)僅可以簡(jiǎn)單維持，只有比例在5%的企業(yè)才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。[10]第三，在科技創(chuàng)新方面，科研產(chǎn)出在量和質(zhì)上不高。雖然我國(guó)科技人力資源總量很大，研發(fā)人員