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大膽決策,小心求證——訪佳能(中國(guó))總裁 小澤秀樹

2011/1/4 10:23:06 |  6602次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

人員對(duì)我說(shuō)這里不行,水太涼了,撈不著魚。沒(méi)有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)的管理者就會(huì)反應(yīng):“怎么會(huì)撈不著魚,天氣也不錯(cuò),水怎么是涼的呢?”但如果做過(guò)銷售的管理者,就會(huì)知道盡管天氣好的時(shí)候也可能有的地方水涼、有的地方水熱,而且水涼是會(huì)對(duì)捕魚產(chǎn)生一些影響的。所以,當(dāng)你知道這些一線的事情時(shí),才能夠得出一個(gè)正確的反饋和決斷。

問(wèn):銷售都是結(jié)果導(dǎo)向的,你也是這樣嗎?

小澤秀樹:銷售看的就是最后實(shí)質(zhì)的結(jié)果,也就是你是否把產(chǎn)品賣出去了,我會(huì)比較重視結(jié)果。因?yàn)闊o(wú)論你的策劃有多好,你的講演多漂亮,但達(dá)不到最終目標(biāo),其實(shí)都是白費(fèi)力氣。  

問(wèn):在業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)面前,你更看重哪一個(gè)?

小澤秀樹:兩個(gè)都很重要。我覺(jué)得業(yè)績(jī)不是追求一時(shí)的,可能是追求一個(gè)比較長(zhǎng)期的,三年、五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)時(shí)間。今天的業(yè)績(jī)或者說(shuō)短期的業(yè)績(jī),你可能一個(gè)人單打獨(dú)斗就能夠完成了,達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。但是長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)績(jī)一個(gè)人的力量肯定是不夠的,它是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合才能夠去完成的,所以說(shuō)團(tuán)隊(duì)是非常重要的。

依據(jù)市場(chǎng)做決策

問(wèn):中國(guó)的市場(chǎng)變化莫測(cè),你是通過(guò)什么樣的方式去準(zhǔn)確地把握市場(chǎng),然后根據(jù)變化去作出自己的決策呢?

小澤秀樹:中國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的市場(chǎng),而且民族眾多,所以這樣一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)其實(shí)觀察起來(lái)是比較不容易的。在這種情況之下,我們一般分為內(nèi)、外兩個(gè)方面。一個(gè)是在內(nèi)部,因?yàn)槲覀兪卿N售型公司,有很多一線的銷售人員,這些銷售人員每天都會(huì)直接去接觸市場(chǎng),從他們這里就可以獲得一些市場(chǎng)一手的情報(bào)、一手的動(dòng)態(tài)信息。但是,因?yàn)槲覀冎皇强此谛袠I(yè)這一領(lǐng)域,它可能會(huì)有一種“近視眼”現(xiàn)象,就是看不到別的地方。所以為了彌補(bǔ)這種不足,我們會(huì)請(qǐng)一些市場(chǎng)調(diào)研公司或者專門做市場(chǎng)推廣的公司,從外部來(lái)幫助我們做一些數(shù)據(jù)調(diào)查和分析。這樣,內(nèi)外結(jié)合起來(lái),然后觀察這個(gè)市場(chǎng)的狀況。

   同時(shí), 在宏觀層面,我們每三個(gè)月一次定期請(qǐng)宏觀政策方面的公司幫我們做一些講座。

另外,我個(gè)人也積極地去搜尋一些信息,比如說(shuō)我平時(shí)會(huì)有一些中國(guó)的朋友或者認(rèn)識(shí)一些中國(guó)人,會(huì)從他們這邊了解一些真正的老百姓生活的狀態(tài)和情況。另一方面,我也會(huì)觀察一些中國(guó)的媒體,因?yàn)槲业闹形囊膊皇欠浅:?,但是我可以看英文,?yīng)該說(shuō)它反映了大量的中國(guó)信息,我每天都看。

前些天我就看到一條信息,說(shuō)有一個(gè)14歲的女孩上了北大,她是跳級(jí)升過(guò)去的,所以我就知道中國(guó)有跳級(jí)這么一回事,在日本原來(lái)是不可以,但是我發(fā)現(xiàn)中國(guó)還是可以的……從類似的點(diǎn)滴信息中,分析了解中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)動(dòng)向,這也是外企在中國(guó)的經(jīng)理人必須具有的領(lǐng)導(dǎo)力。

問(wèn):依據(jù)這種市場(chǎng)的判斷做決策,需要領(lǐng)導(dǎo)人有很強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)的敏感性和前瞻力,這種能力你是如何去培養(yǎng)的,是不是也和你的銷售出身有關(guān)系?

小澤秀樹:我覺(jué)得和銷售的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)系,但這不是完全相等的,光有銷售經(jīng)驗(yàn)也不一定能作出管理方面的判斷。

我覺(jué)得這種能力包括幾個(gè)方面,首先,你要廣泛地去收集信息和情報(bào),不聽、不看肯定是不可能的,應(yīng)該大范圍、大面積的去收取這些信息。然后將收集來(lái)的信息進(jìn)行分析、過(guò)濾,找到自己最核心的需求是什么。接下來(lái)再根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)作出判斷,最后還要具備勇氣,下決心去執(zhí)行。我覺(jué)得這幾個(gè)方面都是很重要的。

問(wèn):在過(guò)去的兩年里,金融危機(jī)也對(duì)中國(guó)

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