国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

項目合同管理

2011/1/11 9:16:15 |  8996次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 一般規(guī)定

 施工項目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立,履行,變更,終止和解決爭議。

 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人,其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。項目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù),依照施工合同的約定,行使權(quán)利,履行義務(wù)。 發(fā)包人和承包人應(yīng)按《合同法》的規(guī)定,確定施工合同的各項履行規(guī)則。 項目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同,買賣合同,租賃合同,借款合同等的管理。 承包人在投標(biāo)前應(yīng)按質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同評審。 施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更 內(nèi)容,必須以書面形式簽認(rèn),并作為合同的組成部分。

 施工項目投標(biāo)

 投標(biāo)人應(yīng)具有工程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級及招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。投標(biāo)人在取得招標(biāo)文件后應(yīng)由企業(yè)法定代表人確定項目經(jīng)理及主要技術(shù),經(jīng)濟(jì)及管理人員。 投標(biāo)人應(yīng)組織有關(guān)人員全面,深入地分析和研究招標(biāo)文件,著重掌握招標(biāo)人對工程的實質(zhì)性要求與條件,分析投標(biāo)風(fēng)險,工程難易程度及職責(zé)范圍,確定投標(biāo)報價策略,按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。

 投標(biāo)文件應(yīng)由下列文件組成:

 協(xié)議書。

 投標(biāo)書及其附錄。

 合同條件(含通用條件及專用條件)。

 投標(biāo)保證金(投標(biāo)保函)。

 法定代表人資格證書或其授權(quán)委托書。

 具有標(biāo)價的工程量清單及報價表。

 輔助資料表。

 資格審查表(已進(jìn)行過資格預(yù)審的除外)。

 招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)提交的其他文件。

 投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止日期前,將密封的投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。

 中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人均具有法律效力。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)

 出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面施工合同。中標(biāo)通知書發(fā)出后,掃嘌 人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

 合同的訂立

 訂立施工合同應(yīng)符合下列原則:

 合同當(dāng)事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。

 當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個人不得非法干預(yù)。

 當(dāng)事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則。

 當(dāng)事人行使利,履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則。

 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律,行政法規(guī)和社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序,不得損害社會公共利益。

 訂立施工合同的談判,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情

 況進(jìn)行周密,充分的準(zhǔn)備,按照“締約過失責(zé)任原則”保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

 承包人與發(fā)包人訂立施工合同應(yīng)符合下列程序:

 接受中標(biāo)通知書。

 組成包括項目經(jīng)理的談判小組。

 草擬合同專用條件。

 談判。

 參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同。

 合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。

 在施工合同履行中,發(fā)包人,承包人有關(guān)工程洽商,變更等書面協(xié)議或文件,應(yīng)為本合同的組成部分。

 施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:

 協(xié)議書。

 中標(biāo)通知書。

 投標(biāo)書及其附件。

 專用條款。

 通用條款。

 標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

 圖紙。

 具有標(biāo)價的工程量清單。

 工程報價單或施工圖預(yù)算書。

 承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項目的部分非主體工程,非關(guān)鍵工

 作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。分包合同應(yīng)符合下列要求:

 分包人應(yīng)按照分包合同的各項規(guī)定,實施和完成分包工程,修補其中的缺陷,提供所需的全部工程監(jiān)督,勞務(wù),材料,工程設(shè)備和其他物品,提供履約擔(dān)保,進(jìn)度計劃,不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包。

 承包人應(yīng)提供總包合同(工程量清單或費率所列承包人的價格細(xì)節(jié)除外)供分包人查

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
天天操天天操| 日韩欧美中文精品| 午夜亚洲黄色视频| 久久全彩| 国产熟人AV一二三区| 一区二区三区日韩黄片| 又黄又高潮| 精品成人在线视频播放| 欧美日韩午夜| 国产AV线上| 国产日韩晶品视频| 123ww毛片| 毛片aa| 国产自在线拍精品| 天天干天天射天天吃逼| 久久久精品视频免费看| 熟妇调教| 日韩久久人妻| 国产美女裸体在线观看| 狠狠干狠狠操狠狠插| 日韩欧美激情四射| 99曰本精品| 精品亚洲国产成人| 殴美999| 人妻妇女| 狼友视频官网| www日本| 婷婷亚洲综合| 高h文国产免费观看| 日本啪啪啪天堂一区| 国产成人超碰无码| 五月天开心激情| 在线观看黄色91| 国产日韩久久精品| 色吧首页欧美综合| 黄色片久久久久久| 国产欧美日韩专区发布| 老熟妇av| 久久精品亚洲A| 精品A∨性爱电影国产| 成人综合av|