方式確定一套可性的方案。
本次產(chǎn)品版本改造我們非常重視設(shè)計(jì)，包括架構(gòu)設(shè)計(jì)和UI設(shè)計(jì)兩方面。系統(tǒng)技術(shù)選型為ASP.NET后臺(tái) + Silverlight前臺(tái)，這對(duì)于系統(tǒng)前臺(tái)只需要后臺(tái)能夠提供穩(wěn)定的通信接口就行，對(duì)于系統(tǒng)后臺(tái)的整體架構(gòu)可以不關(guān)系其如何實(shí)現(xiàn)。鑒于多年來(lái)這套產(chǎn)品的實(shí)施情況來(lái)看，不同的客戶需求不一致，以及部署麻煩等諸多問(wèn)題。老系統(tǒng)中采用了插件式架構(gòu)的方式將不同的功能模塊進(jìn)行系統(tǒng)功能組件化，以便能夠通過(guò)靈活的配置實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能點(diǎn)的動(dòng)態(tài)組裝，并采用了智能客戶端實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)部署和更新。
新版本的產(chǎn)品也同樣采用了插件式的架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)后臺(tái)業(yè)務(wù)組件的插件化，系統(tǒng)前端插件化功能模塊組合。研發(fā)了一套基于MEF框架的Silverlight插件式架構(gòu)框架，可以靈活的更具系統(tǒng)配置組合系統(tǒng)功能模塊，動(dòng)態(tài)裝載模塊程序包并托管運(yùn)行等。
對(duì)于設(shè)計(jì)管理工作主要涉及到架構(gòu)設(shè)計(jì)管理、功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)管理和系統(tǒng)UI設(shè)計(jì)管理三方面。
1）、架構(gòu)設(shè)計(jì)管理
架構(gòu)設(shè)計(jì)以安全、穩(wěn)定、高效、 易維護(hù)、擴(kuò)展等為導(dǎo)向，基于微軟MEF設(shè)計(jì)的插件式開(kāi)發(fā)框架。通過(guò)不斷的優(yōu)化更新，最后確定下最終的框架設(shè)計(jì)方案，輸出架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔并提交到配置管理，然后啟動(dòng)框架的開(kāi)發(fā)，測(cè)試。在具體的研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)了相關(guān)的變更通過(guò)會(huì)議評(píng)審確定變更后的解決方案，然后更新架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔并修改框架實(shí)現(xiàn)完善框架功能，整個(gè)過(guò)程中都有指派專人負(fù)責(zé)。
2）、功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)管理
需求明確的前提下開(kāi)展功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)是非常順利的，基本上和架構(gòu)設(shè)計(jì)的管理差不多，首先確定下模塊的實(shí)現(xiàn)方案，然后編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，文檔通過(guò)審核后提交到配置管理，然后啟動(dòng)模塊開(kāi)發(fā)。如有變更需要從走評(píng)審，重復(fù)前面的步驟，每個(gè)功能模塊都有指定直接負(fù)責(zé)人。
3）、UI設(shè)計(jì)管理
UI設(shè)計(jì)管理這塊的工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單點(diǎn)，基本流程也相差不大，首先確定下設(shè)計(jì)方案，然后再開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，如果設(shè)計(jì)出的UI效果圖沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果或者對(duì)于前端開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)比較難以實(shí)現(xiàn)，就將需求提交給美工進(jìn)行修改。在設(shè)計(jì)過(guò)程中的步驟大致如下：
A：設(shè)計(jì)出主體界面框架效果圖，確定后由研發(fā)人員實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)主體框架界面。
B：設(shè)計(jì)出通用的界面元素，確定后由研發(fā)人員將通用界面元素統(tǒng)一開(kāi)發(fā)為通用用戶控件或者定義為系統(tǒng)樣式資源。
C：細(xì)化到功能模塊的局部，根據(jù)不同的模塊功能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)出大方、直觀、簡(jiǎn)潔的界面，確定后由研發(fā)人員實(shí)現(xiàn)界面效果。
研發(fā)管理主要是在研發(fā)進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、溝通以及團(tuán)隊(duì)管理方面。首先根據(jù)系統(tǒng)功能清單劃分出WBS工作分解結(jié)構(gòu)，隨后制定了研發(fā)計(jì)劃，在研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況不斷細(xì)化WBS工作分解以及更新研發(fā)計(jì)劃。使用了微軟TFS做項(xiàng)目配置管理，并基于TFS展開(kāi)項(xiàng)目管理工作，包括進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度跟蹤，任務(wù)分配等，并讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)配置管理直接將分配給自己的任務(wù)同步到本地Project項(xiàng)目計(jì)劃文件中，一旦項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)便立即通知團(tuán)隊(duì)成員更新項(xiàng)目計(jì)劃表。盯緊項(xiàng)目計(jì)劃，按照計(jì)劃有效的執(zhí)行，從而在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本上可以得到一定的控制。
由于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于Silverlight技術(shù)的掌握程度不夠深入，同樣也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本投入，技術(shù)層面上我采用的是培訓(xùn)的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平，集中培訓(xùn)技術(shù)大體范圍，私下根據(jù)其負(fù)責(zé)的功能模塊對(duì)技術(shù)的需求情況單獨(dú)指導(dǎo)，以此來(lái)保證不同的人重點(diǎn)學(xué)習(xí)自己負(fù)責(zé)的功能模塊需要的技術(shù)點(diǎn)及某一方面的技術(shù)，不用團(tuán)隊(duì)成員都將所有的技術(shù)點(diǎn)都學(xué)習(xí)一遍，從而縮短了學(xué)習(xí)時(shí)間，為整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)直接降低了成本的投入。
對(duì)于研發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理也是非常重要的，項(xiàng)目啟動(dòng)后我們項(xiàng)目