“按說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是中國最年輕、最朝陽的產(chǎn)業(yè)，但是現(xiàn)在有點(diǎn)顯得未老先衰了，這個(gè)行業(yè)里一些關(guān)于壟斷和過度競爭的問題，現(xiàn)在也往往在國際上被人批評(píng)?！?月15日，周鴻祎在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》觀察家年會(huì)上稱。
在周鴻祎看來，人們總是對(duì)大公司特別包容、委曲求全，對(duì)小公司特別苛刻，特別輕視。中國互聯(lián)網(wǎng)的未老先衰就是在周鴻祎創(chuàng)業(yè)過程中碰到的一個(gè)特別令其苦惱的問題：如何顛覆式創(chuàng)新——在他看來，真正需要受到社會(huì)關(guān)注包容的應(yīng)該是那些創(chuàng)業(yè)型的小公司。
顛覆式創(chuàng)新
在美國的商學(xué)院里有一門課講“顛覆式創(chuàng)新”，周鴻祎正是顛覆式創(chuàng)新這種商業(yè)理論的信徒。他崇尚斯坦福商學(xué)院的一句名言——因?yàn)橛辛怂固垢２庞辛斯韫?。這種革命性的小公司總是在破壞已有大公司形成的商業(yè)模式，總是要顛覆已有公司的商業(yè)模式。他相信正是有了這種不斷的小公司破壞大公司的商業(yè)模式，才構(gòu)成了整個(gè)美國硅谷前進(jìn)的動(dòng)力。
但像周鴻祎這樣的創(chuàng)業(yè)者回避不了的一個(gè)問題卻是在中國如何創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)在美國是最具活力的產(chǎn)業(yè)，每五年就會(huì)有一批新的公司起來，每五年就會(huì)有一批新的年輕新秀起來。在美國想找所謂大佬，沒有那么多，但永遠(yuǎn)是26歲、30歲的年輕人。
而在中國，也涌現(xiàn)出一些互聯(lián)網(wǎng)大佬級(jí)的人物。但周鴻祎認(rèn)為，大佬很多卻不意味著這個(gè)行業(yè)真的能夠像美國的硅谷一樣帶來持續(xù)的創(chuàng)新力。
周鴻祎卻感到，盡管中國互聯(lián)網(wǎng)里有了幾家市值幾百億、在全球都能排得上前幾名的公司，確實(shí)是我們國家的一個(gè)驕傲，但從另一方面來講，有了幾家巨頭公司之后，整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國的同行，更多的是大家互相抄來抄去，然后可能有一種商業(yè)模式出來，所謂叫一人捅破窗戶紙，千軍萬馬獨(dú)木橋。
“現(xiàn)在很多新創(chuàng)業(yè)的小公司，大家都沒有創(chuàng)新的動(dòng)力了，現(xiàn)在大家都抄美國的。大家看到團(tuán)購不是百團(tuán)大戰(zhàn)，是千團(tuán)大戰(zhàn)?！敝茗櫟t說。
按照周鴻祎的分析，盡管中國盡管現(xiàn)在從政府都在呼吁創(chuàng)新，但整個(gè)中國的文化里對(duì)創(chuàng)新其實(shí)是缺乏一種支持知識(shí)創(chuàng)新的文化，這是創(chuàng)業(yè)者不得不面對(duì)的一個(gè)問題。人們潛意識(shí)里實(shí)際上都還是喜歡大公司，比較輕視小公司，一個(gè)公司只要成功了，外界往往對(duì)這些大公司是委曲求全，他怎么都好。商業(yè)頭條上充滿了這些大佬的各種八卦傳奇，只要成功了，就可以出入各種講壇，像學(xué)者、教授一樣布道、講思想。但是整個(gè)文化對(duì)創(chuàng)業(yè)者，特別是剛剛起步的小公司卻比較輕視——對(duì)小公司大多是求全責(zé)備。
周鴻祎呼吁，很多時(shí)候媒體和外界不一定請(qǐng)所謂的商業(yè)大佬講一些重復(fù)的廣告或者講一些他們也不見得能稱為思想的、所謂成功的故事。他認(rèn)為應(yīng)該多去反映那些創(chuàng)業(yè)者。那些初創(chuàng)公司這種雖然幼稚，但是有活力的一些創(chuàng)意，或者創(chuàng)業(yè)公司碰到的問題，他才覺得是值得媒體以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要更加關(guān)注的問題。
成功學(xué)價(jià)值觀
在周鴻祎看來，造成中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng)新的原因是中國自古以來流行的成功學(xué)。
人們看了太多的“我的成功可以復(fù)制”的成功學(xué)，其實(shí)說明中國人比較害怕失敗,崇尚成功，鄙視失敗。所以正因?yàn)橛羞@樣一種價(jià)值觀，使得中國很多大公司，即使大的公司已經(jīng)過了溫飽關(guān)，已經(jīng)很掙錢了，市值很高了，但是還是在那兒繼續(xù)做一些穩(wěn)健的操作——看著這些年輕的公司趟路，如果沒趟成，大公司就會(huì)很慶幸地說，幸虧我沒進(jìn)去。如果你趟成了，他們就會(huì)沖進(jìn)來。
盡管周鴻祎跟一些公司的CEO討論過他們“能力更大，責(zé)任更大”，他們應(yīng)該在行業(yè)里做一些探索。但是結(jié)論是，雖然嘴上大家不承認(rèn)，但從潛意識(shí)里來看，大家是害怕失敗的。而創(chuàng)新一定意味著是做冷門的事情，創(chuàng)新一定意味著去做一個(gè)成功率很低的事情，創(chuàng)新意味著一定要能承受失敗。
給周鴻祎啟發(fā)的是，網(wǎng)景公司雖然失敗了，但是對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展