金融危機的蔓延，給國內(nèi)眾多的建筑施工企業(yè)也帶來了一系列直接的風(fēng)險和影響，總結(jié)起來可以大致概括為以下幾個方面：
來自業(yè)主方面的支付風(fēng)險。國內(nèi)建筑施工企業(yè)的項目來源主要是三個方面，即房地產(chǎn)項目、政府項目和其他社會項目。在金融危機的催生下，這三方的支付能力成為施工企業(yè)關(guān)注的風(fēng)險點之一。
房地產(chǎn)行業(yè)受金融危機影響是最直接的，一方面，金融危機導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)銷售額下滑，另一方面，銀行也逐步收緊了對眾多房地產(chǎn)企業(yè)的貸款政策，這使得房地產(chǎn)企業(yè)資金流動性嚴(yán)重不足，支付能力急劇下降，不少房地產(chǎn)企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險，對建筑施工企業(yè)來說，房地產(chǎn)企業(yè)支付能力下降帶來的風(fēng)險是相當(dāng)巨大的。
政府項目主要是指一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)計，政府拖欠工程款最多的依次是市政工程、教育工程和交通工程，拖欠的主要原因是社會需求較多，而政府財力有限，很多項目是欠新帳還舊賬;還有一部分政府項目則是地方政府為了搞所謂的“形象工程”“政績工程”，在根本沒有資金來源的情況下上項目，從而給建筑施工企業(yè)帶來支付風(fēng)險。
其他社會項目風(fēng)險的不確定因素則更多一些，受金融危機影響，很多企業(yè)也遇到了經(jīng)營上的諸多問題，資金緊張，造成部分工程款無法按時、足額，甚至無法支付，給建筑施工企業(yè)帶來了不小的風(fēng)險。
利率和匯率風(fēng)險。金融危機給建筑施工企業(yè)帶來的另一個重大風(fēng)險就是利率和匯率的風(fēng)險，在這次金融危機中，表現(xiàn)尤為明顯的是匯率風(fēng)險?？v觀近兩年的國際市場匯率變化，整體匯率變動情況是人民幣升值，美元貶值，而我國從事境外工程承包的建筑施工企業(yè)主要項目所在地如非洲、東南亞、中東等地區(qū)的貨幣對美元的匯率整體走勢也都是下降的。據(jù)測算，近兩年僅由于匯率變動給國內(nèi)建筑施工企業(yè)造成的直接損失就高達幾十億元人民幣。此外，對于BOT/BOOT類型的項目，由于投資回收期長，利率和匯率的變動會對此類項目產(chǎn)生長期的影響，因此，利率和匯率風(fēng)險是從事境外工程承包項目的建筑施工企業(yè)必須要高度關(guān)注的風(fēng)險。
投資帶來的風(fēng)險。從投資方面來看，2008年全社會固定資產(chǎn)投資增幅為25.5%，基本與2007年持平，但是2008年的固定資產(chǎn)投資中包含了汶川災(zāi)后重建、奧運設(shè)施建設(shè)等因素，去除這些因素后，實際增長是不容樂觀的;房地產(chǎn)投資增長率由2007年的30.2%下降到了25%左右，下降趨勢還是相當(dāng)明顯的。投資的下降必然帶來了項目的減少，尤其是非政府主導(dǎo)的投資項目將會大大減少，這給建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展帶來了一定的風(fēng)險。
對外經(jīng)營的風(fēng)險。金融危機給國內(nèi)的境外工程承包企業(yè)帶來的另一大風(fēng)險就是對外經(jīng)營的風(fēng)險。此次金融危機涉及范圍廣、程度深，已經(jīng)對實體經(jīng)濟造成了嚴(yán)重的影響，很多境外工程項目受此影響，出現(xiàn)了緩建、停建或者壓縮投資規(guī)模的現(xiàn)象，如：中國鐵建在尼日利亞83億美元的鐵路項目被迫中斷、中國天辰工程公司與世界第二大礦業(yè)公司淡水河谷在巴西數(shù)億美元的工程項目被迫延遲等等。此外，由于政府支付能力下降，部分國家的銀行甚至出現(xiàn)了拒付現(xiàn)象。
金融危機凸顯建筑施工企業(yè)的動態(tài)風(fēng)險管理機制缺失。從金融危機爆發(fā)給建筑施工企業(yè)帶來諸多風(fēng)險的事實可以看出，雖然國內(nèi)的建筑施工企業(yè)普遍建立了風(fēng)險管理機制，但這種保障機制并不是萬無一失的，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也不是一成不變的，對于像金融危機這種不確定因素造成的且對企業(yè)經(jīng)營影響極大的風(fēng)險，傳統(tǒng)的風(fēng)險管理體系發(fā)揮的作用是非常有限的，因此建立更有效的風(fēng)險管理體系成為建筑施工企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。
建筑施工企業(yè)風(fēng)險管理的提升策略
如何加強現(xiàn)有風(fēng)險管理體系的作用，如何在變化多端的經(jīng)營環(huán)境中實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)管理，是金融危機帶給