檢測(cè)、有的檢測(cè)儀器壞了該檢修不檢修、施工機(jī)械有小故障不維修帶病施工、工地用電線路有破損該換線不換線等等。這些現(xiàn)象存在的原因表面看主要是怕花錢，實(shí)際的主要原因是項(xiàng)目管理者對(duì)效益和安全的矛盾關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，對(duì)安全出效益、安全促進(jìn)生產(chǎn)理解不透，對(duì)項(xiàng)目施工中出一個(gè)安全事故給企業(yè)發(fā)展帶來的危害認(rèn)識(shí)不到位。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理者，在抓項(xiàng)目管理責(zé)任成本控制時(shí)，應(yīng)該把安全責(zé)任成本納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本控制體系，在工程項(xiàng)目開工前，組織有關(guān)部門對(duì)安全成本進(jìn)行測(cè)算，要和測(cè)算大宗物資、外部勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)等同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際，測(cè)算安全管理成本，把需要的安全設(shè)施和職工勞動(dòng)保護(hù)用品一次采購(gòu)到位，并建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職安全管理人員，使組織、人員、管理費(fèi)用配齊到位，確保到項(xiàng)目竣工時(shí)不出任何安全責(zé)任事故。
三、安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量
工程質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，一座橋、一座隧道工程能獲得國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)大獎(jiǎng)，能為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)信譽(yù)，工程質(zhì)量好就會(huì)給企業(yè)今后帶來許多無法估量的無形效益，給企業(yè)今后中標(biāo)更多的工程創(chuàng)造良好的外部條件。隨著國(guó)家工程質(zhì)量管理追訴制度的建立，工程質(zhì)量管理得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、施工單位的重視，“一次成優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”，“兌現(xiàn)合同承諾，創(chuàng)造精品工程”，“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”是絕大多數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)，臨時(shí)工程按正規(guī)工程、隱蔽工程按暴露工程來做己經(jīng)成為各級(jí)的共識(shí)，追求工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美的目標(biāo)，使業(yè)主和地方政府滿意，這些都是創(chuàng)造一流工程的基礎(chǔ)，是解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量矛盾的有效辦法。參戰(zhàn)職工注重質(zhì)量，創(chuàng)精品工程意識(shí)強(qiáng)，就能減少質(zhì)量事故發(fā)生，就能在業(yè)主的質(zhì)量、安全等綜合評(píng)比中爭(zhēng)第一;反之，不按質(zhì)量規(guī)范施工，有的單項(xiàng)工程就會(huì)造成返工現(xiàn)象，業(yè)主不滿意，監(jiān)理不簽字，造成經(jīng)濟(jì)損失的直接后果。在實(shí)際工作中，有個(gè)別項(xiàng)目中的施工人員，對(duì)工程質(zhì)量控制不夠，有的在混凝土施工時(shí)，不按規(guī)定上足模板螺栓，以至于跑模、崩模，造成安全質(zhì)量事故;有的在隧道施工時(shí)，不按規(guī)定對(duì)隧道地質(zhì)情況進(jìn)行探測(cè)，盲目施工，造成突泥突水事故;有的測(cè)量放線不按規(guī)定換手復(fù)核，造成隧道打偏的質(zhì)量事故;個(gè)別外包隊(duì)存在偷工減料情況等，這些現(xiàn)象存在原因一是施工人員不能準(zhǔn)確處理質(zhì)量和安全生產(chǎn)的矛盾關(guān)系，質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng);二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位;三是對(duì)外包隊(duì)以包代管;以至于質(zhì)量問題發(fā)生安全事故。因此，各級(jí)和項(xiàng)目管理者要制訂完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，教育施工人員正確處理質(zhì)量和安全的關(guān)系，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立承包的外包隊(duì)和內(nèi)部單項(xiàng)工序單價(jià)承包的經(jīng)濟(jì)組織，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕在隱蔽工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，防止安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)與企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系、企業(yè)制度建設(shè)活動(dòng)中形成的道德規(guī)范及職工行為準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、管理運(yùn)作機(jī)制的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)。對(duì)內(nèi)，它直接反映出一個(gè)企業(yè)的職工素質(zhì)、管理水平、文化優(yōu)劣:對(duì)外，它通過職工的行為，反映出一個(gè)企業(yè)的形象。企業(yè)文化包括安全文化、質(zhì)量文化等多個(gè)層面，隨著企業(yè)改革的不斷深入，有的企業(yè)逐步形成“先要命、再要臉、后要錢”的企業(yè)文化，具體的內(nèi)容就是“安全生產(chǎn)是命、工程質(zhì)量是臉、經(jīng)濟(jì)效益是錢”，把安全生產(chǎn)上升到企業(yè)的生命、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命、職工的生命的高度來認(rèn)識(shí)，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)，毫無疑問，對(duì)安全生產(chǎn)重要性有著重大現(xiàn)實(shí)意義。但由于企業(yè)內(nèi)部單位個(gè)體、職工的差異性，新的企業(yè)文化并不能使多數(shù)職工達(dá)成共識(shí)，“只要錢、不要命