、春蘭、海爾等紛紛效仿跨國企業(yè)，建成自己的研發(fā)中心，逐步形成自主創(chuàng)新能力。可以說，在當前我國各級政府倡導推動自主創(chuàng)新的環(huán)境下，國外跨國公司研發(fā)機構(gòu)的運作模式和管理方式對正在改革中的中國科研機構(gòu)注入了新的血液和活力。
4.跨國公司研發(fā)為我國培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，有助于夯實我國自主創(chuàng)新的人力資源基礎(chǔ)。
在科技進步和經(jīng)濟社會發(fā)展中，人力資本是第一資本，人才資源是第一資源?？鐕緛砣A進行研發(fā)活動，大行人才本土化之道。一方面，跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)以其強大的研發(fā)能力、雄厚的研發(fā)資金、優(yōu)厚的薪資待遇、開放的創(chuàng)新氛圍及良好的發(fā)展空間，集聚和吸引了我國一大批本土優(yōu)秀科技人才，不僅能夠抑制中國科技人才的外流，緩解長期以來我國優(yōu)秀人才不斷流向海外的頹勢，而且還吸引了眾多海外頂尖人才來華從事科研工作，促進了海外人才向國內(nèi)集中的速度，增強了我國對人才的吸引力。更重要的，跨國公司研發(fā)機構(gòu)擁有比國內(nèi)優(yōu)越得多的研發(fā)環(huán)境、最先進的研發(fā)設(shè)備和緊密配合的研發(fā)團隊，并且從事當前最先進的技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)工作，通過對員工市場化培訓，提供到國外接受訓練和參加合作研究的機會，在給其帶來豐碩成果的同時也改善了中國科技人員的市場化素質(zhì)。中國的科技人員基礎(chǔ)雖好但缺乏面向市場的能力，通過在跨國公司研發(fā)機構(gòu)的學習和訓練，受到其技術(shù)研發(fā)流程及先進管理經(jīng)驗的不斷熏陶和潛移默化的影響，通過“干中學”而掌握先進技術(shù)和理念，其研發(fā)水平自然而然也大大提高。因此，跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)在利用中國人才的同時，也間接地將我國一大批不合格的“待用”人才培養(yǎng)成高級專門人才，從而充當了我國自主創(chuàng)新的人才培養(yǎng)基地。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
