解決方案：在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之前，決定你要由哪家管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。然后，尋求對(duì)這些管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)證有豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)公司合作。
七、我從不會(huì)一直注意工作進(jìn)程--我們?cè)趺磁c開始計(jì)劃進(jìn)程這么遠(yuǎn)?
有一張進(jìn)程表對(duì)任何一位努力者來說都是有幫助的--沿著進(jìn)程表，每走一步，我們就會(huì)知道產(chǎn)品預(yù)期是什么樣子的。這在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)中尤其重要，因?yàn)槠渲杏刑嗟奈粗?。PERT表和GANT表中有許多"如果這樣…將會(huì)怎樣…"的語句，這樣就把整個(gè)分成各種各樣的"如果這樣…將會(huì)怎樣…"的語句，從而很容易發(fā)現(xiàn)難處理的東西。
但是，這兒也有一個(gè)基本條件：制定比較實(shí)際的規(guī)劃表。為了得到質(zhì)量較好的設(shè)計(jì)，必須有充足的時(shí)間。你有充足的時(shí)間，但是不可逆轉(zhuǎn)，千萬不要認(rèn)為我有這么多的時(shí)間，可以隨意的加入許多新的變化。一般的，眾所周知，設(shè)計(jì)范圍或設(shè)計(jì)重點(diǎn)的緩慢延遲可能是引起計(jì)劃進(jìn)程延遲的1#原因。
其次，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的早期要選對(duì)合適的人才是非常重要的。你需要多少采購方面的高級(jí)管理人才?要從市場(chǎng)上輸入。
盡管如此，還要有人來管理工程項(xiàng)目和外部的事務(wù)。最好在職員中要有一位工程師來協(xié)調(diào)這些事情，并使公司顧問和合約人能保持信息通常和參與順利。從中你可以得到最好的作品，并避免時(shí)間無端浪費(fèi)。但是，號(hào)的顧問同好的雇員一樣，他們能夠做好自己的工作而不用經(jīng)常督促。他們能按照計(jì)劃進(jìn)程工作嗎?能每周提供工作狀況報(bào)告嗎?
一個(gè)項(xiàng)目已有許多部分組成的，所以通常最好的辦法是給一家廠商工作，該廠商明白整個(gè)工作流程--工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)電工程、樣機(jī)。他們可以管理從開始到結(jié)束的整個(gè)工作流程，或者在任一階段都可以插手管理，這樣有助于避開法人的官僚主義，簡(jiǎn)化命令，事半功倍。這在項(xiàng)目完成期限固定時(shí)尤其有用。
解決方案：尋求一家能提供定相工作流程并有產(chǎn)品研發(fā)管理跟做跟蹤經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作。建立一套可交付使用的跟蹤流程和關(guān)鍵點(diǎn)測(cè)定方案。
八、制造廠商會(huì)幫我們做這些工程結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是制造廠商的關(guān)注部分。他們真正想要的只是一個(gè)好的能用來工作的設(shè)計(jì)文件。他們還是不情愿的接受這部分工作，因?yàn)樗麄儾幌虢o客戶不好的印象，以為他們只是在重復(fù)一下CAD文件而已，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不重視。
當(dāng)然，與設(shè)計(jì)公司一起工作也有一個(gè)重要的好處，那就是生產(chǎn)一旦放開，結(jié)構(gòu)曲面也可以改動(dòng)。一家制造廠商不可能多次在任何格式轉(zhuǎn)換時(shí)為他們的工作提供文件證明。但產(chǎn)品趨于老齡化而利潤(rùn)不大時(shí)，問題就會(huì)擴(kuò)大?？蛻粝氚旬a(chǎn)品設(shè)計(jì)資料給一家新的制造廠商，但是在此之前，原文件資料僅僅有一點(diǎn)點(diǎn)與已經(jīng)生產(chǎn)出來的經(jīng)過更改的產(chǎn)品相似。經(jīng)過多次不同的反復(fù)，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，從而也沒有相應(yīng)的文件證明，這就是連貫的制造工藝技術(shù)瀕臨危機(jī)之處。
解決方案：在生產(chǎn)完成之后，要得到并保存好必要的生產(chǎn)制造中修訂的完整的文件證明。如果在國(guó)內(nèi)得不到完整的資料，可以考慮從國(guó)外購買，當(dāng)然你要付一部分錢。如果你的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本很高，你可以做些修改或者盡可能采用逆向工程降低成本。就這個(gè)項(xiàng)目來說，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司會(huì)接受當(dāng)前客觀的挑戰(zhàn)并提供最好的解決辦法。
九、我們的產(chǎn)品看起來像是別人的設(shè)計(jì)。
你在一個(gè)箱體設(shè)計(jì)上花費(fèi)了許多資金，簡(jiǎn)潔干凈、淺褐色的外觀，這是好的消息。不好的消息在于它的淺褐色外觀、令人生厭，因?yàn)樗雌饋硐袷莿e人的設(shè)計(jì)。你知道市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)性，你的產(chǎn)品有許多特色，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，精力充沛。但是，你的產(chǎn)品怎樣與別人的與眾不同呢?
任何一個(gè)說外觀不重要的人不明白顧客的變化無常。在你的產(chǎn)品中加入個(gè)性化和品牌化是設(shè)計(jì)流程的重要部分。盡管許多人不喜歡這樣，但是它仍然是獲取市場(chǎng)份額的有用辦法。這