摘要：三峽工程建設(shè)以“一流的工程質(zhì)量”為奮斗目標(biāo)，逐步建立健全了三峽工程的質(zhì)量保證體系，實(shí)行了全過程、全方位、分層次的質(zhì)量管理，工程質(zhì)量得到了有效控制。
關(guān)鍵詞：三峽工程；質(zhì)量認(rèn)證體系；質(zhì)量控制
三峽工程是功在當(dāng)代、利及千秋的盛世偉業(yè)，實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量目標(biāo)，是歷史賦予的責(zé)任。業(yè)主和參建各方深感責(zé)任重大，通過學(xué)習(xí)樹立了“質(zhì)量第一”的意識，擺正了質(zhì)量、進(jìn)度和投資三者之間的關(guān)系，堅持把質(zhì)量管理放在各項(xiàng)工作的首位，通過建立健全質(zhì)量保證體系、狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，依靠嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理，保證了工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量保證體系
三峽工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制有機(jī)結(jié)合的管理體制，推行以“質(zhì)量”為前提，以“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）為目標(biāo)，以合同管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式。圍繞這一管理模式及一流質(zhì)量的要求，業(yè)中和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系。
1.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
1.1.1 三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組
為加強(qiáng)對三峽工程質(zhì)量的監(jiān)督，國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會于1999年6月成立了以錢正英為組長、張光斗為副組長的“三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組”（簡稱‘專家組’），每年兩次到三峽工地開展質(zhì)量檢查工作，對三峽工程的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見，對工程質(zhì)量作出評價。國務(wù)院派出專家組，是對項(xiàng)目法人責(zé)任制監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步健全和完善。
1.1.2 三峽工程質(zhì)量管理委員會
為統(tǒng)一、協(xié)調(diào)三峽工程質(zhì)量管理工作，由業(yè)主單位（三峽總公司）組織參建各方（業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等）成立了“三峽工程質(zhì)量管理委員會”（簡稱‘質(zhì)管會’），負(fù)責(zé)三峽工程全面質(zhì)量管理工作，檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)參建各方開展質(zhì)量管理活動。下設(shè)辦公室，掛靠業(yè)主單位，負(fù)責(zé)日常工作。
1.1.3 參建各方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)
業(yè)主單位實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程建設(shè)部是三峽工程建設(shè)管理的現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)下作。工程建設(shè)部下設(shè)的各工程項(xiàng)門部代表業(yè)主履行本項(xiàng)目合同甲方的職責(zé)。業(yè)主單位在現(xiàn)場組建了試驗(yàn)中心、金結(jié)中心、測量中心、安全監(jiān)測中心和水文、水情氣象中心，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測、監(jiān)督。
各主要施工承包單位實(shí)行指揮長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，設(shè)立了不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了專職質(zhì)檢人員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查簽證工作。通過簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確了各級質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。各施工承包單位均建立了試驗(yàn)室，承擔(dān)原材料和混凝土性能等方面的試驗(yàn)檢測工作，為施工質(zhì)量提供依據(jù)。
各監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)立了工程項(xiàng)目部、質(zhì)量安全部、合同管理部、工程信息部等，與業(yè)主單位下屬的工程建設(shè)部機(jī)構(gòu)一一對應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范化對口管理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場建立了試驗(yàn)室、成立了測量隊(duì)，以滿足質(zhì)量監(jiān)控的需要。
長江委設(shè)計是三峽工程的設(shè)計總成單位，對所承擔(dān)的工程設(shè)計質(zhì)量總負(fù)責(zé)，對勘測、規(guī)劃、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、招標(biāo)設(shè)計直至施工詳圖設(shè)計的全部設(shè)計質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，長江委三峽工程局是長江委設(shè)計院派出的現(xiàn)場設(shè)計代表機(jī)構(gòu)。
1.2 質(zhì)量管理文件
為實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化的嚴(yán)格管理，三峽工程質(zhì)量管理委員會頒布實(shí)施了《三峽工程質(zhì)量管理辦法》，該辦法明確了參建各方的主要職責(zé)和權(quán)限，對原材料及設(shè)備的采購供應(yīng)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制、工程質(zhì)量事故的處理等作了具體規(guī)定。為做好三峽工程的驗(yàn)收工作，三峽工程質(zhì)量管理委員會頒布實(shí)施了《三峽合同項(xiàng)目工程驗(yàn)收暫行規(guī)定》，并正在積極組