業(yè)有本身的特色，我國(guó)的技術(shù)人員也有本身的工作習(xí)慣，我國(guó)的用戶對(duì)軟件要求有個(gè)別的期盼和要求，這些都影響軟件開(kāi)發(fā)模式的應(yīng)用，采用歐美的軟件開(kāi)發(fā)制度基本上不能夠滿足我國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，也不一定能夠解決我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的困境。大部分軟件項(xiàng)目的失敗不是技術(shù)應(yīng)用的失敗，是未能把握項(xiàng)目的焦點(diǎn)和項(xiàng)目重心所導(dǎo)致的失敗。那么軟件項(xiàng)目的焦點(diǎn)和項(xiàng)目重心究竟是什么呢?
客戶提供的所謂需求，實(shí)際上在今天的項(xiàng)目中是未來(lái)交付中所必須涵蓋的功能，也是交付物的一些基本質(zhì)量要求?？蛻魧?duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收是依據(jù)我們?cè)陧?xiàng)目完成后的最終交付物，我們必須擺脫過(guò)去的傳統(tǒng)思維，不要在項(xiàng)目起動(dòng)的時(shí)候嘗試把握那些基本上不存在的需求，必須明確項(xiàng)目交付的驗(yàn)收目標(biāo)，在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)能夠把有關(guān)的最終交付明確下來(lái)，便能夠降低項(xiàng)目失敗的比例。
我在未來(lái)數(shù)月會(huì)繼續(xù)跟希賽的網(wǎng)友分享過(guò)去進(jìn)行信息化項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)，如何采用“項(xiàng)目組件分拆方法”(Project Components Decomposition Method ，PCDM)，在項(xiàng)目初期確認(rèn)項(xiàng)目的最終交付物，讓項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中減低客戶的修改要求，讓我們能夠更有效地把握IT專業(yè)知識(shí)，提供社會(huì)所需的高質(zhì)軟件，提升我國(guó)軟件人員的專業(yè)水平。