級(jí)的還有管理人才和公司的各職能部門。投資方向綠盒子建議：要補(bǔ)充10個(gè)總監(jiān)。
這讓吳芳芳覺(jué)得驚訝。她心里嘀咕，“需要10個(gè)總監(jiān)嗎？”
現(xiàn)在除了設(shè)計(jì)部門的總監(jiān)由吳芳芳兼任，其它部門的總監(jiān)全部補(bǔ)充到位，包括財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)（IT技術(shù)）、生產(chǎn)、項(xiàng)目、人力等。吳芳芳還把自己的先生挖過(guò)來(lái)幫忙。
“現(xiàn)在看來(lái)，作為處在發(fā)展中期的公司，確實(shí)需要這些崗位”，吳芳芳稱，這關(guān)涉到執(zhí)行力。
這些人中80%今年三、四月份才到崗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還處在磨合期，這也是吳芳芳眼中綠盒子面臨的一大挑戰(zhàn)。
先做足線上
作為在淘寶商城孵化出來(lái)的品牌，綠盒子曾有70%的銷售收入來(lái)自淘寶渠道，2011年，這個(gè)數(shù)字還將高達(dá)50%。在麥網(wǎng)、凡客等第三方平臺(tái)，你也能看到綠盒子的身影。除此，綠盒子自己的官網(wǎng)也已上線。
官網(wǎng)是否會(huì)成為綠盒子未來(lái)最主要的銷售渠道？綠盒子是否會(huì)“出淘”？
吳芳芳并不糾結(jié)這些問(wèn)題，在她眼里，“所有的渠道都是一個(gè)很好的大商場(chǎng)，我作為品牌商進(jìn)駐，至于在哪里賣得多一點(diǎn)少一點(diǎn)無(wú)所謂”。
線下渠道也是綠盒子志在必得的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。畢竟，對(duì)于服裝而言，很多客戶還是愿意到實(shí)體店去體驗(yàn)。
不過(guò)，開(kāi)拓線下渠道將是兩年以后的事。
在2010年融資的時(shí)候，綠盒子就做過(guò)一個(gè)兩年規(guī)劃：兩年內(nèi)先把線上市場(chǎng)做好做透，鞏固其在線上市場(chǎng)的行業(yè)地位。
據(jù)說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)有很多人打電話要求品牌加盟?！暗谒闹€沒(méi)有發(fā)達(dá)起來(lái)之前，我們不會(huì)輕易做線下”，吳芳芳說(shuō)。
盒子里還要裝什么？
從童裝切入電子商務(wù)，綠盒子是否也會(huì)像京東、當(dāng)當(dāng)、麥考林那樣，不斷往盒子里添加百貨？吳芳芳的答案是，永遠(yuǎn)不做百貨，將來(lái)如果要拓展也還是在兒童領(lǐng)域。
這取決于團(tuán)隊(duì)的背景。吳芳芳很清楚，綠盒子的團(tuán)隊(duì)多是設(shè)計(jì)師出身，他們擅長(zhǎng)的是產(chǎn)品，而非互聯(lián)網(wǎng)。
其實(shí)，即便專注兒童領(lǐng)域，市場(chǎng)也足夠大。根據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測(cè)，到2013年，中國(guó)兒童消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3000億元，而這個(gè)市場(chǎng)真正被叫的出名字的品牌還屈指可數(shù)。2009年，即便是國(guó)內(nèi)中高端兒童消費(fèi)品市場(chǎng)的NO.1，博士蛙的占比也不過(guò)4%。
吳芳芳期待的是，把綠盒子打造成一個(gè)媽媽和兒童的樂(lè)園，無(wú)論是窮媽媽還是富媽媽，都能在這里找到喜歡的產(chǎn)品。
相應(yīng)地，綠盒子也在不斷完善自己的產(chǎn)品線，并計(jì)劃推出高、中、低端品牌，且每個(gè)品牌都要有自己清晰的定位。
截至目前，綠盒子共有“摩登小姐”、“愛(ài)·制造”、“珍妮·貝爾”三個(gè)品牌。從年齡段來(lái)看，這些品牌主要覆蓋的是2-14歲的兒童，未來(lái)，吳芳芳表示，還會(huì)上線針對(duì)嬰童、少年產(chǎn)品，將年齡段拓展至0-16歲。
在風(fēng)格上，“摩登小姐”走的是“氣質(zhì)女童、精致女童”的路線，“愛(ài)·制造”是潮流男童裝品牌，“珍妮·貝爾”打造的是可愛(ài)小童裝風(fēng)格。按照計(jì)劃，針對(duì)不同的年齡段，綠盒子還還將推出更多不同風(fēng)格的品牌，服務(wù)更細(xì)分的人群。
在公司內(nèi)部，每個(gè)品牌都有自己的品牌事業(yè)部，他們可以做單一品牌產(chǎn)品的推廣，而綠盒子市場(chǎng)部的工作，很多是在綠盒子這個(gè)“商城品牌”的推廣。
吳芳芳希望能將綠盒子做成寶潔那樣的品牌管理型企業(yè)，“既能讓消費(fèi)者記住寶潔，也同樣能記住它旗下的品牌”。
當(dāng)然，她今年最重要的任務(wù)，首先是讓更多的中國(guó)媽媽知道“綠盒子”這個(gè)專注中國(guó)兒童服裝市場(chǎng)的年輕的原創(chuàng)品牌。