力,在2008年,谷歌和百度的比較:
1、相關(guān)度:谷歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先7個(gè)點(diǎn)(大約是谷歌英語(yǔ)剛出來(lái)時(shí)和雅虎的差距)。
2、索引規(guī)模:谷歌是百度的10倍左右(當(dāng)然,對(duì)絕大部分常見搜索詞是感覺(jué)不出差別的),并且彌補(bǔ)了有些爬取的錯(cuò)誤和落差。
3、速度:谷歌和百度大約一樣,雖然許多服務(wù)器不在國(guó)內(nèi)。
4、新鮮度:谷歌達(dá)到6分鐘之內(nèi),也就是說(shuō)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)上線6分鐘后就可以被搜到(如果是PR值夠高的話)。
因此可以看出,從搜索引擎技術(shù)上看,谷歌當(dāng)年對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是領(lǐng)先的,一個(gè)具體的例子是,在2007年的時(shí)候,谷歌的一個(gè)員工做了一個(gè)“谷歌百度比比看”的程序,對(duì)搜索引擎進(jìn)行盲測(cè),來(lái)驗(yàn)證谷歌和百度的搜索質(zhì)量,結(jié)果經(jīng)過(guò)大量匿名用戶的測(cè)試,最終谷歌搜索勝出。
百度的危機(jī)
南方周末的重磅文章《漩渦中的中國(guó)首富李彥宏》一文中寫到,“李彥宏認(rèn)為,‘技術(shù)本身不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵?!顝┖陮⑽④浢枋鰹椤缤帘貭?zhēng)’的‘邪惡帝國(guó)’,十余年后,他所創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的公司面臨著同樣的指控。百度不僅在做搜索,還在做實(shí)時(shí)通訊、電子商務(wù)、博客、微博、輸入法、瀏覽器、壓縮軟件……甚至還做過(guò)一段時(shí)間的內(nèi)容生產(chǎn)?!?/span>
從某種角度來(lái)看,百度的發(fā)展似乎一帆風(fēng)順,2011年3月10日出爐的福布斯全球富豪排行榜中,內(nèi)地首富名號(hào)被百度CEO李彥宏摘得。3月24日,百度市值超過(guò)騰訊,成為目前市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這也是騰訊自2006年以來(lái),首次丟掉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一的頭銜。
而在另外一方面,百度似乎一下子成為了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“眾矢之的”,競(jìng)價(jià)排名非議頗多、百度文庫(kù)侵權(quán)風(fēng)波搞的百度灰頭土臉,被迫道歉、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等合作伙伴紛紛封殺百度廣告,乃至于百度自營(yíng)的“有啊”黯然關(guān)停,百度MP3被迫轉(zhuǎn)型,各種問(wèn)題都在一夜間爆發(fā),百度成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“眾矢之的”和“頭號(hào)公敵”。
百度的盈利模式非常簡(jiǎn)單其易于理解,就是“競(jìng)價(jià)排名”,百度的“競(jìng)價(jià)排名”早期很臟,那時(shí)在百度搜索“癌癥”,要翻到第七八頁(yè)才能得到正常的搜索結(jié)果,而前面的七八頁(yè)全是贊助商出錢買的廣告位,在眾人的猛烈抨擊下,百度不得不做出一些修改,減少了廣告的數(shù)量。
但是百度在“侵犯版權(quán)”方面的行為卻更甚,在百度貼吧已經(jīng)出現(xiàn)侵權(quán)的勢(shì)頭后,百度反而又推出的百度百科、百度文庫(kù)等系列網(wǎng)站,這些網(wǎng)站雖然給百度帶來(lái)了很多流量,卻存在大量侵權(quán)的內(nèi)容,嚴(yán)重?fù)p害了內(nèi)容創(chuàng)造者的利益,最終引來(lái)作家和出版社的圍攻,自身的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。
對(duì)于第三方網(wǎng)站來(lái)說(shuō),百度對(duì)于原創(chuàng)文章的排名也不如Google,搜素很多關(guān)鍵字,排在前面的都是百度自己的網(wǎng)站,如百度百科、百度知道等,儼然成為了“百度站內(nèi)搜索”,而Google則更多把原創(chuàng)文章排在前面。
框計(jì)算
面對(duì)種種困境,百度也在思考未來(lái)的盈利模式,蘋果應(yīng)用商店的成功引起了百度的關(guān)注,百度也開始打造自己的應(yīng)用商店,試圖通過(guò)所謂的“框計(jì)算”應(yīng)用開放平臺(tái)來(lái)“建成一個(gè)新的生態(tài)體系”,把搜索框變成類似蘋果AppStore這樣的應(yīng)用平臺(tái),提供應(yīng)用和服務(wù);對(duì)用戶來(lái)說(shuō),有利于用戶體驗(yàn),幫用戶節(jié)約時(shí)間;對(duì)開發(fā)者來(lái)說(shuō),開發(fā)者或運(yùn)營(yíng)商可以將應(yīng)用直接提交到百度應(yīng)用開放平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)最佳位置和最佳形式的搜索結(jié)果直接展現(xiàn)。
百度“框計(jì)算”實(shí)現(xiàn)了對(duì)快遞、影視劇、機(jī)票和購(gòu)物等垂直搜索的流量截取,百度數(shù)據(jù)開放平臺(tái)導(dǎo)致相對(duì)美觀、全面的第一條搜索結(jié)果會(huì)截取到大部分的流量,大型的企業(yè)或軟件開發(fā)商從中獲取流量,小網(wǎng)站則喪失掉這部分的流量。
和競(jìng)價(jià)排名相比,應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式主要是“免費(fèi)+廣告”的商業(yè)模式。目前這個(gè)開放平臺(tái)(應(yīng)用商店)以百度搜索框?yàn)楹诵?,缺少客戶端(百度瀏覽器可能是未來(lái)的客戶端),由于百度的用戶通常不愿付費(fèi),因此在上面做收費(fèi)服務(wù)較為困難,大部分應(yīng)用以個(gè)人應(yīng)用為主,電子商務(wù)類應(yīng)用很少,第三方開發(fā)者的商業(yè)模式通常只能采取“免費(fèi)+廣告”,其盈利難以和蘋果應(yīng)用商店相比,百度的“免費(fèi)”模式顯然是應(yīng)用商店的最大挑戰(zhàn)。
結(jié)論
可以看出,百度雖然取得了一些成功,但并不是依靠純粹的技術(shù)和創(chuàng)新獲勝,如果不是Google經(jīng)常間歇性的被屏蔽,中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)也不會(huì)是今天這個(gè)樣子,百度贏了市場(chǎng),失去了口碑。一個(gè)可以隨意侵犯作家的版權(quán),給錢就可以刪除負(fù)面消息,競(jìng)價(jià)排名發(fā)布假藥廣告,這樣的企業(yè)竟然可以成為中國(guó)市值第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這的確是個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)代。