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周鴻祎:騰訊是大樹 360只種花草

2011/4/22 10:26:03 |  5041次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

小公司真正涌現(xiàn)出來,不可能每家公司都做成QQ,或者都做成百度,它們是大公司。但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展,除了這幾棵大樹,還要有很多小樹和花花草草,這個(gè)行業(yè)才健康。所以通過這種開放平臺(tái),讓中國更多的中小創(chuàng)業(yè)者得到流量,得到收入,得到成長的機(jī)會(huì),這樣才會(huì)有更多的創(chuàng)新,這樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)才會(huì)有改變。

(現(xiàn)在)360是可以考慮做平臺(tái)。我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),第一個(gè),360的用戶覆蓋面。我們覆蓋了超過中國80%以上的用戶,用戶數(shù)非常接近百度和騰訊的用戶。對(duì)任何做開放平臺(tái)的廠商來說,能不能給你的合作伙伴帶來利益和價(jià)值,最重要的還是給它帶來多少用戶,帶來多少付費(fèi)用戶,帶來多少流量。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì),因?yàn)?60恰恰是一張白紙,我們進(jìn)入這個(gè)市場比較晚,跟這些巨頭相比,我們要比他們晚6-8年,所以360從來沒有一個(gè)做帝國的想法,360不可能把自己做成百度和騰訊,我覺得百度和騰訊做得很成功,是因?yàn)闅v史機(jī)遇把握得比較好。360經(jīng)過3Q之后給我們最多的反思是,你不要妄想在中國有了騰訊之后,再做第二個(gè)騰訊的模式,而且連騰訊今天都意識(shí)到要開放。

當(dāng)任何公司,包括新浪微博、人人,有了幾億用戶,你說我要再變成一個(gè)小騰訊,把自己變成一個(gè)封閉的小花園,這種模式是不可能成功的。

像美國的TWITTER,它為什么今天做不過FACEBOOK,早期它可能比較開放,但是做到一定時(shí)候,它覺得我不能開放了,要自己做客戶端了,很多東西要收回了。這樣的情況下,面臨GOOGLE的競爭,面對(duì)FACEBOOK的競爭,就把自己葬送了。所以今天誰更加開放,就能在互聯(lián)網(wǎng)獲得一個(gè)長足的發(fā)展。

我覺得開放平臺(tái)是給大家一個(gè)機(jī)會(huì),但是有一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì),未必是把公司做很大的機(jī)會(huì)。所以我對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的建議是,如果你有實(shí)力,你現(xiàn)在用開放平臺(tái)做好的產(chǎn)品,能獲得比打工更多的收入,我覺得這是現(xiàn)實(shí)的,是完全沒問題的。但是再往上走,要獲得更大的成功,從一個(gè)個(gè)人軟件做成一個(gè)工作室,再到做成一個(gè)公司,再到慢慢長大,這跟開放平臺(tái)沒關(guān)系,不是說有了開放平臺(tái)就能自然做大。

開放平臺(tái)只是提供一個(gè)環(huán)境的改善,最終還是靠你對(duì)用戶的理解,你的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,包括你對(duì)商業(yè)策劃的能力,還是取決于創(chuàng)業(yè)者本身的實(shí)力。如果你只是想掙點(diǎn)錢,我覺得利用開放平臺(tái)多多少少都能掙點(diǎn)錢。但是你想做更大的事,我還是勸很多創(chuàng)業(yè)者,懷著一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài),不一定要急于自己干公司。

我覺得還是要在走入江湖的早期找對(duì)組織,你要跟對(duì)人,不妨加入一些別的公司,在向別的公司交學(xué)費(fèi)的過程中,通過自己做事的歷練,給自己增加經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),結(jié)交更多的人脈關(guān)系,我覺得這也是一種創(chuàng)業(yè)。

不要把創(chuàng)業(yè)和打工對(duì)立起來。一個(gè)打工總是混日子做不好的人,突然出去成立一個(gè)公司,因?yàn)槭亲约旱墓揪屯蝗蛔龊昧?,我認(rèn)為這種概率沒有。我并不是反對(duì)大家創(chuàng)業(yè),我是鼓勵(lì)所有人創(chuàng)業(yè),只是我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有不同的形式,不要把創(chuàng)業(yè)狹義地等同于自己做當(dāng)CEO,自己當(dāng)老板,自己開公司,那就叫創(chuàng)業(yè)。那是你擁有了很多經(jīng)驗(yàn)和資源之后,是比較高級(jí)的階段。在經(jīng)驗(yàn)和資源不具備的時(shí)候,你需要跟別人合作。

所以我還是主張,如果想做大事,將來想創(chuàng)業(yè),自己做的成功率比較高的年輕人,還是不要急于自己單干,要先加入一些團(tuán)隊(duì),好好學(xué)習(xí)一下。

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