進(jìn)行有效控制?！?
5、加強(qiáng)勘察市場(chǎng)的管理，現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)推行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理
工程水文地質(zhì)資料質(zhì)量的高低，直接影響著建筑物的設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而影響工程造價(jià)。如果地質(zhì)資料所提供的地基承載力過于保守，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工程量過大，引起項(xiàng)目不合理投資增加，造成浪費(fèi)。另外由于地質(zhì)資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際相差較大，不得不采取大量的工程設(shè)計(jì)變更，而這些變更都是由于前期工作不扎實(shí)在施工中難以避免的，最后的結(jié)果是造價(jià)失控。從現(xiàn)階段看，由于全過程的項(xiàng)目管理在推行階段，業(yè)主對(duì)此的認(rèn)識(shí)也不可能在短期內(nèi)得到提高，所以只有從政府的角度來加強(qiáng)對(duì)工程勘察市場(chǎng)的監(jiān)管，督促業(yè)主對(duì)于前期勘察、設(shè)計(jì)工作給予充分的重視，把監(jiān)理的工作范圍向前進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，發(fā)揮監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計(jì)階段的重要性，真正的把勘察、設(shè)計(jì)階段的工作成果納入控制范疇，從而使設(shè)計(jì)單位能夠按期提交滿足合同需求的、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較優(yōu)的成果，并提供令人滿意的技術(shù)服務(wù)。設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是保障工程項(xiàng)目安全可靠，提高其實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度。具體的工作應(yīng)是：
1）對(duì)初步設(shè)計(jì)提出優(yōu)化意見，對(duì)結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備系統(tǒng)、主要關(guān)鍵設(shè)備的選定提出意見。
2）核查設(shè)計(jì)文件是否貫徹和滿足了方案審查中提出的修改要求。
3）核審工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否達(dá)到要求。
4）核查設(shè)計(jì)文件深度和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，并進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)向建設(shè)單位做好情況匯報(bào)。
5）協(xié)助建設(shè)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織專家會(huì)審?！?
通過以上工作可以避免設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷和失誤，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)得到優(yōu)化，從而有效的控制工程造價(jià)。
四、結(jié)束語(yǔ)
工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、難度大，相應(yīng)的外部環(huán)境還不太成熟，存在著諸多的缺陷和不足。只要在政府有關(guān)部門的支持下，勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、中介咨詢服務(wù)單位等共同努力，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就一定能取得滿意的效果。