這樣的開發(fā)人員，我招聘是絕對不要的，不但不會做事，不愿意學(xué)習(xí)，還千方百計為自己找借口！
另外，人家公司初來乍到，我們不但一點歡迎的表示都沒有，反而一碰面就吵架，仿佛自己也有些理虧！
如果我是對方項目經(jīng)理，還是希望能博得客戶的好感，得到客戶的認(rèn)同的。畢竟都是人，誰愿意“不痛不癢”的活著~ 總希望自己被別人認(rèn)可！可我們上來就說人家開發(fā)能力有問題，更過分的是我們確實抓住了實實在在的“把柄”，讓他們“下不來臺”！看起來，是我們“得理不饒人”，讓我們走入了“囧途困境”。是的，要是我是對方項目經(jīng)理，也極有可能這樣的反應(yīng)！
“退一步海闊天空”讓我豁然開朗！解鈴還須系鈴人~ 既然問題是我們導(dǎo)致的，那也只能由我們主動去消除了。當(dāng)今世界，是合作的世界，不是競爭的世界！
第二天，我和自己的團隊在一起，把我想到的這些進行了分享，團隊內(nèi)部討論很熱烈，開始大家還在抱怨，慢慢大家開始理解！畢竟大家都是從“菜鳥”走過來的~ 自己在剛開始學(xué)習(xí)的時候，也怕被批評，也怕被否定，也期待被認(rèn)可！
我主動找到了對方的項目經(jīng)理，很坦誠，我向他道歉~ 主動說明我們的接口程序和代碼也需要改善，確實需要提高“容錯“的能力。看著對方項目經(jīng)理“錯愕”的表情，我心中暗喜！看起來有希望~ 是的，不出我所料，情況來了個180度的大轉(zhuǎn)彎！后面的日子，讓我們慢慢回到了正軌！后來，我和對方的項目經(jīng)理成了朋友，我們都是在“路上的人“（不是在項目的路上，就是在去項目的路上）。
朋友，不知道您是否也和我遇到過類似的情況呢？我們常常習(xí)慣性的去認(rèn)為自己是對的！別人是錯的！尤其是自己手上還抓著對方“把柄“的時候。我們總覺得客戶應(yīng)該是強勢的，他們應(yīng)該主動去解決所有的問題！而不是我們?？身椖砍晒Γ攀俏覀兊淖罱K目標(biāo)，請大家千萬不要忘記！有時候，忘掉對方的“不是”很重要，不僅僅是對客戶，對客戶的供應(yīng)商也是如此！千萬別像我一樣，把自己陷入“囧途困境”，還自以為自己占理，還自以為是全世界人都對不起我，如此的可笑！
“退一步海闊天空”，困境中需要我們靜下心來，換位思考。主動積極的心態(tài)是項目經(jīng)理永遠需要具備的基本素質(zhì)！沒有跨不過去的坎~ “雙贏”是永恒的主題，“求同存異”是項目溝通管理中永遠適用的法則，”換位思考“是項目溝通管理中最關(guān)鍵的思考方式。主動積極的思考，主動積極的行動，風(fēng)雨過后，我們牽手一起看彩虹！