人員的工資、獎金、福利等直接掛鉤，才會激發(fā)科研人員二次開發(fā)科研成果的積極性。需要指出的是，社會科學研究與自然科學研究存在差異，科研經(jīng)費的支配和使用要有管理上的差異，在科研經(jīng)費上應(yīng)當允許社會科學研究人員有更大的自由支配空間。比如，設(shè)備購置費用不一定要硬性規(guī)定，課題結(jié)余經(jīng)費應(yīng)當允許留存?zhèn)溆?，要在科技獎勵政策上提倡獎勵科研團隊，鼓勵集體成果，形成凝聚力集體攻關(guān)而不是單打獨斗。⑦
從科研成果到現(xiàn)實生產(chǎn)力是一個多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化過程。我國的五支社會科學研究隊伍儲藏了豐富的人才資源和寶貴的知識財富，各具優(yōu)勢;但由于項目立項與市場脫節(jié)，成果轉(zhuǎn)化渠道不暢，激勵機制不足，研究完成后成果只能束之高閣，不能實現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化，造成資源的極大浪費。社會科學的研究成果必須面向市場、面向社會，走出象牙塔，使立項課題契合于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，為成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的前提條件;同時，社會科學還要加大與自然科學合作研究的力度，實現(xiàn)自然科學研究者——社會科學研究者——科研成果利用方的“多贏”，進而推動學術(shù)研究深化、科研生產(chǎn)力發(fā)展、社會效益增長與社會生產(chǎn)力發(fā)展的“多贏”。
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