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加強施工企業(yè)現(xiàn)場管理的對策探討

2011/5/20 9:09:18 |  9671次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘 要:施工企業(yè)在項目實施過程中既要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進度的要求,只有提高施工現(xiàn)場的管理,才能達到目標(biāo)的實現(xiàn)。分析了當(dāng)前施工現(xiàn)場管理存在的問題,提出了加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理;問題;原則;對策
  
近幾年,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各地城市建設(shè)迅速發(fā)展,對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇,同時對施工企業(yè)又提出了更高更新的要求,施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進度的要求,只有提高施工現(xiàn)場的管理,才能達到目標(biāo)的實現(xiàn)。
  
1 當(dāng)前施工現(xiàn)場管理存在的問題
  
1.1 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制

現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特性,投入勞動力眾多,故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。因此,怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。
  
1.2 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查,部分質(zhì)量隱患易遺漏

事實上,由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大,采取全面檢查是難以實現(xiàn)的,但采取抽檢的方法,往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。
  
1.3 安全意識不高,責(zé)任不明確

安全意識是做好施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)系到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認(rèn)識到這一點,在管理工作中,未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí),而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場,導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。
  
1.4 對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制

施工工序活動質(zhì)量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中,監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小,往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料,如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大,加之材料往往隨時進場,如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。
  
1.5 對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測出現(xiàn)的偏差不可避免

由于工作量巨大,糾偏的難度及損失相當(dāng)大,糾偏措施的決策也較為困難。在實踐中,操作型工序出了偏差若不及時發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。問題雖然得到解決,但對于工期造成的損失已較難彌補,同時承包商也易受到較大的損失。事實上,糾偏措施的難度及損失較大,解決問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。
  
2 加強施工企業(yè)現(xiàn)場管理的基本原則

(1)經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場, 從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫, 并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細(xì)算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

(2)科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事, 以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理, 現(xiàn)場資源利用有效, 現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上, 為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動, 施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志, 克服主觀隨意性。只有這樣, 才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益, 從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

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