后勤保障不了的指揮部作戰(zhàn)命令他們就不會(huì)同意;同樣，考核指揮部的是他的作戰(zhàn)能力，指揮部實(shí)現(xiàn)不了的參謀部戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)，指揮部也會(huì)堅(jiān)決拒絕。參謀部就不得不修改自己的設(shè)計(jì)以達(dá)到更為完美。如此一來，司令部通過戰(zhàn)前會(huì)議與三個(gè)具體實(shí)施結(jié)構(gòu)進(jìn)行有成效的磋商并作出決策，那么，司令部的戰(zhàn)略構(gòu)想就能理智、科學(xué)的被完成并贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。反之，如果組成以總參謀長(zhǎng)為總司令的團(tuán)隊(duì)，指揮部可以拒絕參謀部不合理的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)卻不能違抗總司令的命令，所以，就算設(shè)計(jì)不切實(shí)際指揮部也要強(qiáng)行執(zhí)行，而后勤部也要勉強(qiáng)保障!這對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果而言是災(zāi)難性的!這個(gè)道理同樣適合軟件開發(fā)。
因此，按上圖的形式組織團(tuán)隊(duì)，就算團(tuán)隊(duì)規(guī)模很小(實(shí)際上小更好)也很堅(jiān)固、很有效率。這個(gè)架夠的建立可以將項(xiàng)目對(duì)具體某個(gè)人的依賴降低到最小的程度，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人情緒的問題而影響到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施——更不至于因?yàn)橐粋€(gè)人的離開而讓項(xiàng)目報(bào)廢。
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